xxx 有限公司财务管理制度总 则为加强财务管理，根据国家有关法律、法规,结合公司具体情况，制定本制度
本制度适用于公司对财务工作的管理，公司各部门领导和职员办理财会事务,必须遵守本制度
第一章 财务机构的设置及职能：公司设财务部，其主要职责是： 1、仔细贯彻执行国家有关的财务管理制度
积极为经营管理服务，促进公司取得较好的经济效益；2、建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律；3、负责资金管理、资产管理、融(筹）资信贷、成本管理；4、参加工程项目招标、预(决)算；5、了解掌握有关政策、税收;6、配合公司领导协调财政、银行、税务、审计及相关部门的关系;接受财政、税务、审计等部门的检查和监督;7、完成公司交给的其他财务工作
第二章：会计人员的设置及职责：公司财务部人员设置:财务经理、主管会计、出纳、收款员（现在暂不设置此岗位）
其岗位职责如下：（一）、财务经理:1、 决定部门内的人员配置
2、协助总经理建立健全企业内部财务管理制度和工作流程，并监督制度的执行情况
3、配合公司领导进行融资工作，合理、有效的使用用资金
4、督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高效益
5、督促、指导本部门人员工作
6、配合公司领导协调财政、银行、税务、审计及相关部门的关系；自觉接受上级主管、财政、税务等部门的检查指导，并按其要求不断完善制度、改进工作
7、负责审核记帐凭证、管理总帐，按时编制报表;按时缴纳各项税款
8、及时、准确的向公司领导提供财务资金、成本、费用信息;并定期进行经济活动分析
9、负责财务档案的管理工作
10、完成总经理交付的其他工作
（二）、主管会计:1、根据会计法和有关会计制度、会计准则等规定,做好会计核算工作，做到手续完备，数字准确，账目清楚
2、充分发挥会计的反映和监督职能,仔细做好经营活动财
