职 业 规 划一、未来的进展规划定位:倾向于项目开拓、客户服务/管理（具体岗位需要视公司进展规划定)二、自身分析1.个人优点：真诚、仔细、踏实、有韧性、责任心强；2.个人缺点：管理经验不足、活动方面经验不足、方法少、攻关能力差;三、未来职业规划： (一)未来一年目标规划： 1.目标:带领项目团队，负责自主开拓型项目，例如（开拓型项目仍进展之本）；（扎根/基础型）2.大客户项目部负责人：持续挖掘可培育的大客户；服务政府/企业大客户（培育型）3.期望年收入：20 万。4.需改进：保持自己的仔细、塌实的做事风格及诚信做人原则.尽快提升专业技能，学习活动执行层面细节，以运作项目为前提，参加到项目中，从实操中掌握技能、积累经验、学习管理,为今后带领团队打基础。提高综合预测能力，谋划决断能力，因个人经验不足，希望在具体的事情上能有人带、指导、拉一把。5.公司需给予的支持：公司必须有法律规范系统管理体系、强有力的后备资源；就具体的事情在方法和技巧上能组织相关培训。 (二)未来两年目标规划：1.目标，随着公司稳步进展,以及经验的积累,希望成为公司核心岗位的负责人，比如：客户部/项目部负责人或客户总监，分管几个项目组。偏重管理，指导型的工作方向为主。2.期望年收入 25 万以上；3.需改进：培育亲和力及人际关系处理技巧，培育攻关能力，以攻人为工作重点，培育人才执行具体的事情.(三)未来三年目标规划：1.目标：参加公司经营的高层管理2.期望年收入：35 万以上3.需改进：处事独挡一面，具备战略的眼光和高度，参加公司 进展统筹谋划；带领团队,用人、育人、留人；四、公司现状分析：兰拓帕斯是一个年轻的团队，近两年来主营业务主要借大运会契机服务中国电信、金龙鱼等客户，自主开拓型项目较少,目前项目主要以服务、执行性质为主,这种经营模式可以缓解公司临时的生存需求，但不利于公司长远进展。五、公司目前存在的问题：1.策划方面：策划高度不够（往往是客户想要什么我们就提交什么，应提供更全面、更系统的营销、传播方案，与服务定位有关）。2.项目方面：项目管理经验不足，对需求把握不准，运筹能力不够，被事牵着走，缺少方法。3.客户方面：无长期客户，无自主型项目,大运会一过，担忧生存。4.执行方面:执行团队势单力薄，不具备大型活动实操经验、实力.5.资源方面:资源严重溃乏，无体系（如:媒介资源、演艺资源、场地、酒店、灯光音响、主持人）6.管理方面：有战略意识，无战略完善的管理方法;...
