交接班及巡回检查制度一、 交班程序 运行值班员必须按厂规定的运行值班轮流表进行工作， 如有特别 情况需变动值班顺序时,应经车间领导批准，对个别员工进行变动， 必须经过主管批准
接班人员必须提前几分钟到达指定地点，正司机、正司炉必须在 接班前 15 分钟到达岗位，检查各岗情况，掌握设备运行情况并到指 定地点查看正司机、正司炉交接班记录，听取交班正司炉、正司机， 对当班情况的总结，进一步掌握上一个班的运行工况
交班人员在交班前 30 分钟做好交班的准备
接班人员到岗后， 交班人员应对接班人员进行交待：运行方式、检修情况、设备缺陷及 处理情况、异常故障情况等，以便接班人员充分了解和掌握设备运行 情况
交接班工作要严肃、认真、清楚,内容以交接班日志记录为准， 口头交待只能是对记录的解释
如因交接记录错误而发生的问题由交 接人员负责，由于接班人员检查不彻底发生的问题由接班人员负责
在交接班过程中双方意见不统一时，应当面提出并自行协调解 决，否则，应向车间领导汇报,由车间作出决定
在处理事故或进行重大操作时，不得进行交接班工作,在可能的 条件下接班人员应在交班人员的指挥下协助工作,若延续时间较长， 经接班正司机，正司炉批准方可进行交接
正常情况下正点交接班， 岗位人员应得到接班值班员下班的通知后才能离岗
若接班人员未到达，交班人员应向接班正司机、正司炉 报告,此时交班人员应坚守岗位，继续值班，等待通知
双方在交接班日志上签字后，接班人员开始值班,交班人员应退 出工作岗位
在未正式办完交接手续之前，接班人员不得操作，交班 人员不得擅自离岗
二、交班的重要项目 1、生产任务和燃料情况、设备运行、检修和备用状况以及系统 运行方式变更情况
2、本班进行的重要操作,发现的重要缺陷，以及对缺陷所实行 的安全措施执行情况和存在的问题
3、本班中发生异常情况的原因、经过和今后应该
