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交接班及巡回检查制度

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交接班及巡回检查制度一、 交班程序 运行值班员必须按厂规定的运行值班轮流表进行工作, 如有特别 情况需变动值班顺序时,应经车间领导批准,对个别员工进行变动, 必须经过主管批准。 接班人员必须提前几分钟到达指定地点,正司机、正司炉必须在 接班前 15 分钟到达岗位,检查各岗情况,掌握设备运行情况并到指 定地点查看正司机、正司炉交接班记录,听取交班正司炉、正司机, 对当班情况的总结,进一步掌握上一个班的运行工况。 交班人员在交班前 30 分钟做好交班的准备.接班人员到岗后, 交班人员应对接班人员进行交待:运行方式、检修情况、设备缺陷及 处理情况、异常故障情况等,以便接班人员充分了解和掌握设备运行 情况。 交接班工作要严肃、认真、清楚,内容以交接班日志记录为准, 口头交待只能是对记录的解释。 如因交接记录错误而发生的问题由交 接人员负责,由于接班人员检查不彻底发生的问题由接班人员负责。 在交接班过程中双方意见不统一时,应当面提出并自行协调解 决,否则,应向车间领导汇报,由车间作出决定。 在处理事故或进行重大操作时,不得进行交接班工作,在可能的 条件下接班人员应在交班人员的指挥下协助工作,若延续时间较长, 经接班正司机,正司炉批准方可进行交接。 正常情况下正点交接班, 岗位人员应得到接班值班员下班的通知后才能离岗.若接班人员未到达,交班人员应向接班正司机、正司炉 报告,此时交班人员应坚守岗位,继续值班,等待通知。 双方在交接班日志上签字后,接班人员开始值班,交班人员应退 出工作岗位.在未正式办完交接手续之前,接班人员不得操作,交班 人员不得擅自离岗。 二、交班的重要项目 1、生产任务和燃料情况、设备运行、检修和备用状况以及系统 运行方式变更情况。 2、本班进行的重要操作,发现的重要缺陷,以及对缺陷所实行 的安全措施执行情况和存在的问题. 3、本班中发生异常情况的原因、经过和今后应该吸取的经验教 训。 4、缺陷处理情况以及操作中的注意事项. 5、各种规章制度,记录簿,上级下达的命令,技术总结措施以 及报表等应齐全干净. 6、设备、工作场所应干净. 设 备 巡 回 检 查 制 度 值班员在班时间内必须按规定对自己所管辖的设备进行巡回检 查工作,检查要认真、认真、不漏项。不允许延长检查的间隔时间, 更不允许敷衍塞责。巡回检查是及早发现设备隐患,保证设备平衡运 行的必要手段之一。遇到特别情况(如天气骤变...

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