交警大队目标管理考核办法为了进一步提高 XX 道路交通秩序管理水平,增强勤务管理效能，提高大队路面见警率、管事率，做到奖优劣罚，制定本考核办法
一、考核机构大队成立“执勤民警目标管理考核“领导小组，由经开区交警大队 XX 大队长任组长，大队教导员 XX 任副组长,赵凌副大队长、张李兵副大队长、刘晓华副大队长为成员
二、考核对象（一）XX 大队一线执勤中队(民警)；（二)XX 大队各机关单位（民警）；三、考核项目（一）XX 大队一线执勤中队(民警）：考核实行 100 分制，共分六大项，即交通秩序,勤务管理，法律规范执法、接处警、公路交通事故
本办法综合考核积分（满分 100 分）=各单项考核分之和（各单项分值扣完为止)
1、交通秩序（30 分)：路面违法发生数、人均查处交通安全违法行为数、查处重点违法行为执行率、秩序专项整治情况
评分标准：（1）、人均查处交通安全违法行为数、查处重点违法行为执行率：对两项逐项考核，逐项排名,第一名不扣分，第二名扣 0
5 分，第三名扣 1 分，依此类推；（2）、路面违法发生数：在路面检查 10 分钟，每发现一起交通违法行为扣 0
1 分；（3）、秩序整治活动情况：未完成大队秩序整治工作的，每项扣 2 分；交通秩序专项整治工作要求汇总数据、上报材料的,没有上报的每次扣 2 分
2、勤务管理(20 分）：勤务安排、岗勤形象、路面执勤、工作台帐、材料上报等工作
评分标准：（1)、对考下发的限期整改通知单 5 天内未落实或整改不到位的，每次扣 5 分
（2）、中队领导上路执勤每少一次扣 0
5 分; (3）、未根据“定人、定车、定岗位、定时间、定职责、定目标”的要求安排警力的，每次扣 3 分；（4）、有迟到、早退、脱岗、背手、抽烟等违反岗位纪律行为的，每发现一次扣 0
5 分：（5）、执勤民警违反《公安机关人民警察着装管理规定》的，每发现一次扣 0
