人事专员月度绩效考核表考核项目关 键 绩 效指标（KPI)分值目标要求评分标准及依据自评上级评定日常工作招聘工作10根据现有编制及业务进展需求,协调、统计各部门的招聘需求，编制年度人员招聘计划；拓展招聘渠道,控制招聘成本；在规定时间内人员到岗率 90%以上；部门内部员工离职率及新近员工离职率控制在 5％以内；招聘成本控制（实际招聘资金使用量占预算资金的比重）；各种渠道招聘成功的百分比；员工流失率；劳 动 合 同管理10组织与公司各部门人员签订及续订劳动合同；负责公司员工的劳动合同变更、续签、终止、提前解除等；及时整理并归档保存未及时完成劳动合同的签订、变更、续签扣 2 分/次员 工 关 系管理10严格按公司规定执行员工入职、离职面谈及相关手续办理，处理劳动争议，处理员工申诉、人事纠纷等.-25645 642D 搭 *22242 56E2 团 Wa40826 9F7A 齺员工入职、转正、离职中出现差错,或手续不完整，依据具体情况扣 2—5 分/次薪酬福利10根据公司制度，为员工办理社保、公积金及其他福利。负责收集并掌握国家、地方和人事相关的劳动、保险、户籍等政策法规，为公司员工提供相关信息支持未合理处理员工工伤、医疗、生育、失业、养老事宜扣 2 分/次；未按时按量完成减员工作扣 2 分/次绩效考核10定期组织并协助各部门实施绩效考核工作,汇总、统计、归档绩效考核数据,建立员工绩效考核档案,为绩效工资核算提供基础资料及依据。未按时实施绩效考核扣 2 分/次；未及时汇总归档绩效考核数据扣 1 分/次员 工 档 案管理5及时建立员工档案,做好员工档案整理、信息化更新工作；做好档案保密管理员工档案管理中出现丢失、差错扣 2 分/次考勤管理5严格按公司规定执行考勤、出差等手续，并做好相关记录未按公司流程执行扣 2 分/次培训36361 8E09 踉28770 7062 灢-31449 7AD9 站208负责新员工、在职员工、转岗员工的培训组织、实施及考评，建立内部培训档案。按年度、月度执行培训计划，培训课时安排及培训跟进工作完成及时性依据培训课程效果评分18 5152 兒40741 9F25 鼥30641 77B1 瞱5工作态度及能力周总结5是否仔细填写周报表,内容详细、真实每迟报一天扣 1 分，漏交扣2 分/次考勤5出勤率 100％出 勤 率 达 100 ％ 该 项 得 满分，迟到超过 3 次此项不得分。专业知识5熟悉中国劳动法法律、法规计划性5有计划的开展各项工作，对工作（内容、时间、数量、程序）的安排及分配遵循合...
