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人力资源规划与职业设计

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单选1.员工培训的活动中体现为软性内容的是(知识和能力)2.员工最大的福利是(人力资源开发)3.不同的人力资源开发对象应该有不同的开发问题,这种人力资源开发视角是(结构视角)4.影响企业人力资源开发的外部因素中,决定企业总体水平,可以被看做是一种机制的是(经济环境)5.战略性人力资源开发的资源视角下企业最核心的资源是(人力资源)6.因为企业是由众多知识背景不同、能力各异的员工汇合而成,企业的战略性人力资源开发应充分体现(差异性原则)7.SWOT 分析法中的“S”代表的是(优势因素)8.学习者通过运用所学内容所获得回报,从而使得学习者的反应更准确,这种学习过程被称为(满足)9.将学习迁移分为纵向迁移和横向迁移的依据是(迁移的方向)10. 斯金纳学习理论的基石和核心是(强化)11. 将学习迁移分为特别成分的迁移和非特别成分的迁移的依据是(迁移的内容)12. 对每个岗位的要求和变化最清楚的开发需求分析参加者是(人力资源部门工作人员)13. 由美国哈佛管理学院推出,目前广泛用于企业管理人员的人力资源开发方法是(案例研发法)14. 以灌输理念能力为主,参训人数少,采纳短期密集的方式,运用讨论学习方法的人力资源开发对象是(高层管理人员)15. 能对评估的最终效果进行评价,并且是评估中最为重要的部分是(培训后评估)16. 给学员带来启发,让新员工学会统筹,学会协调,学会沟通,学会如何尊重别人的新员工拓展项目是(蜘蛛网)17. 评价中心起源于(德国)18. 组织学习与创新的源泉是(监控机制)19. 构成组织最核心的力量是(人)20. 构成质量圈的经过特别训练的员工名数一般是(5—10 名)21. 一个组织存在和进展的灵魂是(组织目标)22. 历史最悠久、采纳最普通的职业生涯开发方式是(在职培训法)多选1.人力资源开发的原则包括(自发制造原则 因材施教原则 理论联系实际原则 心态原则 兴趣原则 ADCDE)2.学习成果的取得需要的外在条件包括(学习的组织环境 学习的实践机会 学习的反馈与强化)3.目标设置理论认为,影响目标与绩效的中介因素有(目标承诺 反馈 目标明确性与难度 满意感)4.产生人力资源开发需求的原因包括(工作变化 企业经营方向的变化 企业的人员的变化 绩效低下)5.开发目标所指向或预期的开发成果的几大类别有(认知成果 技能成果 感情成果 绩效成果 投资回报率 ABCDE)6.优秀的培训师在开发中应该扮演好的角色包括(老师 教练 资询顾问 演员)7.人力资源开发间接成本...

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