今日我们去了北京植物园，去了一个大的花园，我看见了很多的小花，还有食人花，还有很多小鱼。中午我们到了一个小广场吃饭，吃完饭我们又去看了花，最后我们乘着公交车回到了学校，这一天我很快乐.到了学校,老师让我们休息十分钟，最后别的小朋友放学了，只有我和刘伟、越越没走,因为我们还有科学小实验呢。我们做了个下雨报警器，第一步:把一个纸壳发下来，然后再给一个电池盒，上面还有电线，还给了我们两个双面胶和电池，塑料吸油纸。第二步我把电池装到电池盒上，把吸油纸贴到纸壳上,再把一些没用的纸撕成一片薄薄的片。第三步需要把一个圆柱形的报警器,连在电线上。最后一步是把单纸撕开，把它铺在吸油塑料纸上，再搁一点水,记住不要太多,最后它就会响起来了。我回到家里试了试还真响了，今日我超级快乐.第 19 章人力资源部量化考核全案19．2 人力资源部绩效考核量表模板19．2．1 人力资源部经理绩效考核量表模板指标维度量化指标权重绩效目标值考核频率数据来源考核得分财务人力资源成本控制率15％100%年度财务部部门费用控制率10%100％月度/年度人力资源部内部运营绩效考核计划完成率15％100％月度/季度/年度人力资源部招聘计划完成率10％100％年度用人部门员工工资与奖金发放出错次数10％0 次月度/季度/年度人力资源部人员编制控制率10%100％月度/年度人力资源部客户部门满意度评分10%85 分以上月度/年度合作部门学习进展核心员工流失率10%不高于____％月度/年度人力资源部培训计划完成率10%100％季度/年度人力资源部量化考核得分合计指标说明部门满意度是指与人力资源部合作的各部门对人力资源部提供支持的满意度评价状况权重说明核算说明在对人力资源部经理的考核指标中，部门员工管理、员工对企业文化的认同度等也是其工被考核人姓名： 考核人：作内容的一部分，应纳入考核指标体系，在与量化指标的权重分配上，企业根据自身实际进行合理的设置考核关键问题说明对员工就企业文化认同度指标的考核,可以从以下方面进行分析：一是从结果导入，即员工流失率、劳动效率等指标都可以反映该指标的情况；二是从行动导入，即人力资源部可通过培训或发行企业内刊等方式来强化该指标被考核人签字: 日期：考核人签字： 日期：19．2．5 考核专员绩效考核量表模板序号量化考核指标权重评分标准数据来源得分1绩效考核计划按时完成率25％每低____%,减____分人力资源部2绩效考核数据准确率30%每有 1 处错误，减____分各考核部门3绩效申诉处理...
