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仓储管理作业标准

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仓储管理作业法律规范手册一、 目的为了法律规范仓储管理工作,充分发挥仓储功能,支持生产和销售,结合本公司具体实际情况,特制定本法律规范。二、 适用范围公司仓储部的物资验收、入库、存储、领退料、物资出库报废品处理、盘点工作.三、 物资入库管理1、物资入库管理内容2、收料作业流程物 资 入 库 管 理收 货验 收入库制表确定存放位收货准备核对凭证验收质量验收数量填入库单登记明细设置安全卡建物资档案采购部质检仓库 仓储部3、验收作业标准3.1、采购内容包括采购物资及委外加工件入库;3.2、采购物资当日送达当日办理入库手续,因特别情况当日不能办理入库物资,应存放待检区次日办理(包括暂存物资);入 货 位开 具 入 库 单建 库 存 卡开 始采 购 物 资到货品质检验是 否合格开验收单清点数量是 否足额结束审核批准登 账3.3、由采购部开单员开具《材料检验单》由供应商或采购员协同到质检部报检进行现场质量检验;3.4、质检验收必须有采购员,或外协加工负责人、质检员、仓库员三方到场当日完成;3.5、质检员负责依标准进行质量检验,质检合格于否,应在质检单上确认处理意见;3.6、仓库员依检验结果,检查核对《采购订单》或送、发货凭证的真实性与准确性(收发货单位、品名、规格、型号、数量),其后清点查验物质数量、重量,重量验收的磅差率应在允许范围内.3.7、数量检收方法方法验收方式适用物资类型全部点数人工点数散装、非定量物资抽检按一定比例对物资进行点数批量大、成包、捆、箱物资冲量换算通过磅秤重,换算物资重量包装标准、重量一致物资检斤除包装核实法对物资进行料、包分开过磅,分别求得皮重和净重,然后与标明重量核对,结果未超允许磅差率,按实数值计算净重非定量、包装不标准物资;实际磅差率=[(实收重-应收重)/应收重]*100%3.8、质量不合格由采购员联系供应商退货处理,数量不足,采购负责要求供应补足或退货处理,退货工作在 2 个工作日内完成。3.9、成品车入库由储运组主管依《入库检验单》填写《入库单》交成品仓库员当日完成接验,入成品库。4、入库制单作业标准4.1、入库单必须正确填写供货单位、送检单号、入库日期、入库单号、所属仓库、物资编号、名称、规格、颜色、单位、实际数量等.4.2、采购物资《入库单》一式 3 联,第一联存根仓库登实物账,第二联财务记账,第三联供应商结账;4.3、《入库单》必须由仓库主管,送货人,收货人,制单人共同签章;4.4、外购...

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