代理商运营指导手册（初稿)***＊＊＊汽车租赁（深圳)有限公司董事长寄语：亲爱的朋友，欢迎你加盟*＊*控股——＊*＊**＊
作为公司的战略合作伙伴，＊*＊将是你坚强的后盾,竭诚为你提供全方位的辅导与支持,助你取得新的辉煌
作为企业的领航人,将始终坚持“致力于成为社会尊崇、客户满意、市场有影响力的品牌企业”的企业愿景
我衷心祝福,我们可以携手共进,乘风破浪，勇往直前
我真诚希望,我们能形成强大凝聚力，精诚共赢，共同进展
期望你与公司长久互利的合作，能以积极的思想、开放的观念，创新的进展理念,丰富完善公司的企业文化,形成独具特色的企业精神，不断提升公司的综合竞争力
最后，祝我们的企业长青，我们的员工幸福安康
让我们携手共进，***＊*＊
目 录:【一】建立健全组织机构及岗位职责【二】人员招聘及内训【三】市场调查与分析【四】营销战略【五】运营与管理【六】财务计划【七】安全生产要点【一】组织机构及岗位职责1
1 组织机构董事长客服中心党委工会安全生产管理小组运营中心财务中心大客户运营中心行政中心出纳会计大项目部外事部人力资源部综合职能部销售部市场部党支部1
2 部门职责1
21【财务中心】（一）、定位财务中心是企业财务工作的管理、核算、监督指导部门、其管理职能是根据企业进展规划编制和下达企业财务预算，并对预算的实施情况进行管理；其核算职能是对企业的生产经营、资金运行情况进行核算；其预警提示职能是对于董事长、总经理反馈公司资金的营运预警和提示
(二)、职责1、贯彻执行《会计法》及国家有关各项法规和规章制度
严格执行国家的《企业会计准则》、和上级的《会计核算办法》、《投融资资管理办法》
2、制定企业财务管理的各项规章制度并监督执行
3、配合协助企业年度目标任务的制订与分解，编制并下达企业的财务计划，编制并上报企业年度财务预算，指导企业司的财务活动
4、负责企业的财务管理、资金筹集、调
