十堰高超精密机械有限公司Shiyan clever Precision Machinery Co.， Ltd.供方业绩评定及分级考核标准管理标准收件数1111部 门采购部质量部生产部财务部收件数部 门编制: 编号：NX023审核：标识：A 版批准:日期：2025 年 1 月 10 日更改的管理更改日期更改人标识审核批准更换内容启用日期2025 年 1 月 15 日岳琦A王志坚夏成林原版2025.1.151.主题内容：对供方业绩进行评定,为确定供方等级提供依据，加强对供方的监控和管理。2.适用范围:适用于公司原材料、外协件、外购件、工装模具、工量具、包装等合格供方。3.术语或引用文件无4.职责4.1 质量部负责对原材料、外协件、外购件、工装模具、工量具、包装等合格供方进行业绩评定及考核.4.2 采购部负责下月 5 日前提供上月采购物料的价格执行情况给质量部.4。3 生产部负责下月 5 日前提供上月采购物料的交付情况给质量部。4。4 质量部负责供应商品质、服务提供的统计分析。5。流程义规定描述5。1 供应商业绩评定及分级考核管理见附件：《供应商业绩评定及分级考核管理流程图》Q030A 5.1。1 品质（50 分）质量部 SQE 每月 8 日前对上个月各供方产品在进货检验、过程使用、售后顾客反馈情况进行统计，据此作出供方品质评价。让步接收退货后续加工售后让步接收一次扣 0.2 分,对同一零件连续三次让退货一次扣 0. 5 分，对同一零件连续二次退货在产品的后工序加工过程中，发现产品不产品在客户处(包括直接用户、中间用户和最终用步使用发整改通知，如供方未能在整改期限内完成整改,扣 1 分。发整改通知，如供方未能在整改期限内完成整改,扣 1 分。符合要求，经分析是供应商原因的，发生一次扣 2 分.户)发现不合格，经分析是供应商原因 的，发生一次扣 5 分.5。1。2 交付( 30 分）质量部 SQE 每月 8 日前对上一个月各供方的采购合同执行情况进行统计，据此作出供方交付评价交期交量单据运输包装合 同 规 定 的 交 货日期（节假日 除外允许前后二个工作日内交货,否则视为未按计划交 货，每天扣 1 分.合同规定的交货数 量，允许上下浮动 5％,超过 5%如视为未 按计划交货，每次 扣 1 分。合同规定 的交期内的交货种 类，未完成的,少 一种扣 2 分。交货时要附 有自检报告、 流转卡，材质 报告、外协件 除外）,少一份扣1 分。假如客户指定运输 方式,则按指定方 式进行。不按规定 每次扣 5 分. 客户 未指定，则由供方 ...
