健 身 会 所 薪 酬 制 度 （薪酬制度及人员编制）一．管理部薪酬制度（一）店总薪资(1 名）1、职 务 底薪 提成店总 5500 总业绩 1%—6%提成：部门业绩 指导提成 70 万 1％ 80 万 2%90 万 3％100 万 4%130 万 5％150 万及以上 6％（封顶提成)注：不满 70 万无提成，总业绩封顶提成 6%（二）销售总监薪资（1 名)1、职 务 底薪部门业绩总提成销售总监 3600 1％-5%注：销售总监晋级标准:须具备培训会籍顾问的能力。 提成：部门业绩 指导提成70 万 1% 80 万 2％ 90 万 3% 100 万 4％150 万 及以上 5%（封顶提成 5%） 注：不满 70 万无提成，部门业绩封顶提成 5%（二)销售经理薪资（3-5 名)1、职 务 底薪绩效考核工资 部门业绩总提成销售经理 2800 500 1％—5%注:销售经理晋级标准：须具备培训会籍顾问的能力。 提成：部门业绩 指导提成 20 万 1%25 万 2% 30 万 3%（销售经理做满 30 万，发放绩效考核工资）35 万 4%40 万 及以上 5%（封顶提成 5%) 注:不满 20 万无提成,部门业绩封顶提成 5%二．销售部薪酬制度1、职称 底薪绩效考核工资 （4—6 名） 销售主管 2000 300：注：业绩未满 3 万者无绩效考核工资。提成：部业绩指导提成10 万 1％ 15 万 2％ 20 万 3％（封顶）注：小组不满 10 万无提成,小组业绩封顶提成 3%2、职称 底薪绩效考核工资（50-80 名）会籍顾问 1600 200注：当月业绩未满 1 万者底薪为 1400，业绩未满 2 万者,无绩效考核工资，未做满 1 万者无提成。A:业绩提成比例规定：单位/元提成基数提成额度 10000 元（底薪 1600）1％20000 元（底薪 1800）3％30000 元(底薪 2000）5％40000 元（底薪 2100）6％50000 元(底薪 2200）7％60000 元（底薪 2300）9%70000 元（底薪 2400）10%80000 元11%90000 元12％ 100000 元 13%注：做满 15 万提 15％，15%封顶提成额度1.个人销售冠军奖励 1500 元现金，第二名奖励 500，第三名奖励 200 元注:此奖励在总业绩过 120 万的前提下全额放发，总业绩在 110 万以上奖励按 50%发放，总业绩在 100 万以上奖励按 25％发放。个人销冠业绩必须过 5 万以上。2.销售小组冠军奖励 1500 元。注：此奖励在总业绩过 120 万的前提下全额放发，总业绩在 110 万以上奖励按 50%发放，总业绩在 100 万以上奖励按 25％发放.3.业绩过 70000 元升...
