湖北××公司优秀员工评选方案一、评选目的：为提升团队的凝聚力，加强员工的集体荣誉感，同时塑造一个良好的企业形象.通过制定和实施有效的激励机制，为员工提供一种融洽和谐的氛围，一个以人为本的体制，一个自我实现的舞台，充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性,增强向上管理和自我进取意识,达到表彰先进、激励后进之目的，从而有效地提高员工整体素养。二、优秀员工定义：优秀员工是指在公司工作中思想进步、道德高尚、工作敬业、富有团队和奉献精神的先进员工，遵守公司的各项管理规章制度,他们影响和带动周围的员工为公司努力工作,奋力拼搏，是公司建设进展的骨干和力量，是员工的代表.三、评选原则：1、评选过程秉承“公平、公正、公开"的原则； 2、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同； 3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证； 4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。四、评选范围：公司所有正式员工或处在试用期（两个月以上）特别优秀员工。五、评选条件：1、工作态度：遵守公司各项规章制度，尽职尽责，勤奋好学，工作仔细负责；2、对公司的忠诚度：人品正直，对公司内部资料严格保密，能站在公司的角度考虑问题，忠于公司；3、工作成绩：出色完成本职工作和上级交办的各项工作，职责内工作完成好，工作效率高，做事情讲究方法； 4、工作能力:工作执行能力强，处理问题灵活; 5、工作原则：工作责任心强，做到言行一致，原则性强； 6、出勤状况：无迟到早退，无常常请假情况; 7、团结同事：同事间相互团结友爱，工作上热心帮助同事。六、评选名额评选名额数量= 全员在职员工总人数 ＊ 20％(进位取整数)例如：雨晴宜昌办公室目前在职人数 8 人，评选名额数量= 8 * 20％=1。6≈ 2 名。七、成立优秀员工评定小组 1、成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障；同时由于评定小组由管理层各级领导组成，能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。 2、优秀员工、干部评定委员会的组成：(1）、公司高管 1 人（2）、公司各部门负责人（3）、考核专员3、委员会的职责：（1）、召开优秀员工评定会议,拟订评选计划、安排评选各项具体事宜； (2）、评定各提名人选的绩效情况并给出结论。4、输出:评定小组成员名单八、评价部门分公司绩效状况 1、部门绩效状况是评选优秀员工的基础,一个绩效很差的部门很难有表现优异的员工，评选优秀员工首先应...
