岗位职责说明书（试行）二零一三年十二月—标题董事长 岗位职责编 号页 码共 1 页修 改 第 1 次职位概要在董事会的领导下，审批公司的总体进展战略规划、投资、融资方案和年度经营计划，对重大项目和日常经营过程中重大事项进行决策.职责与工作任务1、主持、召集股东大会、董事会，负责上述会议的落实;2、召集和主持董事会会议，组织讨论和批准公司进展战略规划、投资、融资方案和年度经营计划、对重大项目和日常经营活动中遇到的重大事项进行决策；3、组织讨论和决定公司的年度经营目标和利润指标；4、组织讨论和签订公司年度财务收支预算与年度利润分配方案；5、组织讨论和制定公司增加或者减少注册资本的方案及发行公司债券的方案；6、拟订公司合并、分立、变更公司组织形式和解散方案；7、审定公司部门岗位机构的设置;8、审定公司的章程和基本管理制度； 9、提名公司总经理、副总经理、高层管理人员的聘用人选，确定薪资待遇或解聘，并报董事会审批和备案；10、审定总经理、副总经理提出的各项战略进展计划和目标;11、定期批阅公司的财务报表和其它重要报表,全盘控制全公司系统的财务状况；12、全面负责公司的经营管理，并代表公司对外签署重要经济协议和所有的工程项目合同。审批公司重大项目、大额资金划拨；13、监督重大项目的实施进展进度情况;14、对项目投标、投资、融资方案,前期策划方案、工程预算方案、采购招标、进行最终决策审批；15、处理其他由董事会决定的重大事项。权利1、 公司重大问题的决策权；2、 向董事会提出公司经营目标的建议权;3、 对副总经理、总监的人事任免建议权;4、 除公司副总经理、总监外的人事任免权；5、 对公司各项工作的监控权；6、 对公司员工奖惩的决定权；7、 对下级之间工作争议的裁决权；8、 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权；9、 董事会预算内的财务审批权。编制/日期2025。11。7审核/日期批准/日期修改人修改次数修改/日期标题总经理 岗位职责 （ ）编 号页 码共 1 页修 改第 1 次职位概要制定和实施公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织结构；主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和进展目标.职责与工作任务1、 根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式,经集团公司或董事会确定后组织实施;2、 领导公司的经营和日常管理工作、组织和实施股东会及董事会各...
