公司薪酬与福利制度1、 总则1。1 为了法律规范本公司的员工工资支付和各项福利制度，维护员工与公司的合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》第四十七条“用人单位根据本单位的生产经营特点和经济效益，依法自主确定本单位的工资分配方式和工资水平”的规定和有关法规的规定,结合本公司实际，制定本制度.1。2 本制度适用于集团公司以及其分公司(以下简称公司)与本公司建立劳动关系的定薪员工(不含计件工人)的工资支付。1。3 公司以“对外具有竞争性,对内具有公平性，保持员工进展空间”为原则，以职责、能力、绩效贡献等因素为标准，以考核结果作为依据确立员工的薪酬。2、 工资分配的原则2．1。根据工资总额与企业经济效益相联系，与企业进展水平相适应，工资增长幅度不超过企业经济效益增长幅度，工资增长率不超过企业劳动生产率增长幅度的原则，确定本公司的工资总额。2．2。在按劳分配，同工同酬的前提下，根据劳动力市场价格及外部薪酬水平,结合同行业相同或类似岗位的薪酬水平，确定具有竞争优势的工资水平。 2．3。工资分配应合法、公平，同时构造适当工资档次落差，发挥工资分配的鼓舞竞争、激励先进作用。3．工资分配的形式、项目和标准 3．1 公司实行月薪制计时工资。3．2 月工资包括正常工作时间工资和加班加点工资，计发方法为：A、月应发工资=正常工作时间工资+加班加点工资B、月实发工资=正常工作时间工资+加班加点工资-代扣、代缴及扣除额 3．3 正常工作时间工资实行结构工资制,即： 正常工作时间工资=基础工资+绩效工资3．4 基础工资参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数等确定。4．绩效工资的计算与支付 4．1 绩效工资分为月度绩效工资和年度绩效奖金。4．2 月度绩效工资以个人月度工作业绩、个人能力及工作态度由公司相关考核人员综合考核后的评分结果为月度绩效工资计算依据，其计算方法为：A、个人绩效=工作业绩（依据岗位职责)为 70﹪+个人工作态度及能力为 30﹪ 【说明】个人绩效总分为 100 分，工作业绩占 70 分，即 70%；个人工作态度及能力占 30 分，即 30％. B、个人绩效考核得分的系数乘以个人绩效基数得出个人绩效工资。若每月月度绩效工资系数超过 1.0 的，每月先按 1.0 计算绩效工资，而其超出的绩效工资部分累计到年终统一发放。4．34．4 年度绩效奖金的分配方式，公司根据其年度整体经营效益由公司总裁办提出奖金分配方案报总裁审批；定薪员工的年度奖金...
