有限公司高层薪酬制度第一章 总则第一条有限公司（以下简称公司）为建立与现代公司制度相适应的收入分配制度，建立和完善经营者的激励约束机制，有效地调动公司经营管理人员的积极性和制造性，提高公司经营管理水平，促进公司健康、持续、稳定进展，根据《中华人民共和国公司法》等有关法律及本地区同类企业情况，结合公司实际，特制定本制度
第二条 适用范围本制度适用于公司高层管理人员
第三条 本制度所称管理层是指：（一)高层管理人员:总经理、财务总监、副总经理
第四条 管理层薪酬的确定遵循以下原则:（一）坚持按劳分配与责、权、利相结合的原则;（二）实行收入水平与公司效益及工作目标挂钩的原则； （三）管理层的薪酬收入坚持“先考核、后发放"原则
第二章 管理机构及其职责第五条 公司高层管理岗位考核及薪酬标准由董事会审议决定
第三章 绩效考核第六条 公司高层管理人员的绩效考核由董事会负责
实行年终考核
第四章 薪酬的构成及确定第七条 公司高层管理人员年薪由基本工资和绩效工资两部分组成
第八条 公司高层管理人员基本工资每月发放，绩效工资经年度董事会考核后发放
第九条 总经理年度薪酬总经理年度薪酬=总经理年度薪酬基数×董事会年度考核系数总经理月基薪=总经理年度薪酬基数×0
7/12总经理绩效薪酬=总经理年度薪酬基数×0
3×董事会年度考核系数第十条 财务总监、副总经理年薪掌握在总经理年薪的 0
8 倍财务总监、副总经理年度薪酬=财务总监、副总经理年度薪酬基数×董事会年度考核系数财务总监、副总经理月基薪=财务总监、副总经理年度薪酬基数×0
7/12财务总监、副总经理绩效薪酬=副总经理年度薪酬基数×0
3×董事会年度考核系数其中：财务总监、副总经理年度薪酬基数=总经理年度薪酬基数×0
82025—2025 年度高层年度薪酬基数见附件 1
第五章 薪酬发放第十一条 高层基本薪酬按月发放，绩效薪酬根据年度考核结
