标 题内 部 讲 师 管 理 制 度审 批 人审 核 人编 制 人制度编号制度类别制 度执行主体内训讲师监督主体培训部考评主体行政中心目 录1 。 目 的2 。 适 用 范 围3. 权 责4. 内 容5. 附 表起草日期2025/9/24修订日期版次第1 版 1 。 目 的1.1 充 分 发 掘 和 利 用 公 司 内 部 讲 师 资 源 ， 达 到 知 识 、 经验的分享和传承, 提升公司整体培训水平; 同时，使公司 内 部 讲 师 体 制 形 成 法 律 规 范 化 、 系 统 化 管 理 。2 。 适 用 范 围2.1 本 制 度 适 用 公 司 内 所 有 员 工 。 3. 权 责3.1 行政中心：内部讲师管理制度的制定、实施与改进 。3 。 2 人 力 资 源 部 : 内 部 讲 师 管 理 工 作 的 协 调 与 配 合 。3.3 各部门：协助与配合人力资源部内部讲师管理工作 的 开 展 。4 ． 内 容 4 。 1 内 部 讲 师 角 色 4 。 1 。 1 专 业 知 识 、 技 能 的 教 导 者 。 4.1 。 2 企 业 文 化 、 企 业 制 度 、 工 作 理 论 、 工 作 态 度的 指 导 者 。4.1.3经 营 理 念 、 策 略 、 方 针 及 经 验 的 传 承 者 。4.1.4建 立 共 识 , 提 供 资 讯 的 协 调 者 .4.1.5训 练 需 求 、 训 练 计 划 、 训 练 教 材 的 开 发 者 . 4 。 1 。 6 培 训 绩 效 之 评 估 管 理 者 。4 。1.7 发现问题、找寻对策、进行改善的问题解决者 。4.1.8正 确 价 值 观 取 向 的 提 倡 者 。4.2 内 部 讲 师 任 职 资 格4 。 2.1 公 司 正 式 录 用 的 员 工 。4 。 2.2 充 分 了 解 公 司 的 企 业 文 化 和 经 营 理 念 。4 。 2 。 3 在 其 授 课 领 域 有 较 高 的 专 业 理 论 知 识 和 实 践经 验 。4.2.4 岗 位 工 作 经 验 一 年 以 上 。4 。 2.5 具 有 仔 细 负 责 的 工 作 态 度 和 高 度 的 敬 业 精 神 ，具 备 较 强 的 服 务 意 识 。4.2 。6 良好的个人形象；口齿清楚, 表达能力强；思路敏捷；能撰写条理分明的讲义及试卷；细心热忱；有 亲 和 力 。4 。 2 。 7 能 适 时 接 受 与 配 合 公 司 及 培 训 部...
