创业计划书企业名称 创业者姓名 日 期 通信地址 邮政编码 625000 电 话 传 真 电子邮件 目 录一、企业概况二、创业计划作者的个人情况三、市场评估四、市场营销计划五、企业组织结构六、固定资产七、流动资金(月)八、销售收入预测(12 个月)九、销售和成本计划十、现金流量计划一、企业概况主要经营范围:企业类型:□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):
年:在 XXX 单位干 XXX 工作;
年:在 XXX 单位干 XXX 工作
教育背景,所学习的相关课程(包括时间)
年在 XXX 学校 XX 毕业;
日,参加 xxx 就业局举办的创业(SYB)培训
三、市场评估目标顾客描述:市场容量或本企业估计市场占有率: √ 根据市场调查,和本企业规模大致相当的企业有 3 家,其中甲企业年销售额约3
5 万元;乙企业年销售额约 3
7 万元;丙企业年销售额约 3
4 万元;本企业年销售额约 3 万元
所以本企业的市场占有率是 3÷(3
4+3)=22%市场容量的变化趋势:随着本地旅游业的不断进展,随着灾后重建步伐的加快,人们已经不满足于简单的吃饱穿暖,都希望能吃得更健康,穿的更美丽,住得更舒适
本企业的经营特点能满足顾客的上述需求,所以本企业的进展趋势会越来越好
竞争对手的主要优势:1、资金充足;2、经营品种多;3、进货渠道多,采购成本低
竞争对手的主要劣势:1、对顾客态度不够好;2、员工多费用大、浪费严重;3、缺乏有效的管理
本企业相对于竞争对手的主要优势:1、善于学习,参加了 SYB 创业培训;2、对顾客的态度好,尤其加强售后服务;3、身体健康
4、装修新颖本企业相对于竞争对手的主要劣势:1、资金紧张;2、临时还没有形成稳定的顾客群;3、进货渠道单一,采