加强分包企业劳务用工和工资发放监督管理办法

加强分包企业劳务用工和工资发放监督管理办法**＊**建设集团有限公司目 录 第一章 总则……………………………………………………………………………。…………………。.3第二章 组织机构和管理职责……………………………………………………。。………………。3第三章 劳务基地管理…………………………………………………………………………………。5第四章 现场劳务管理………………………………………………………………………………….7第五章 劳务工人生活场所标准化管理……………………………………………………。10第六章 劳务管理统计报表………………………………………………….。……………………13第七章 劳务管理检查考核………………………………………………………..………………14第八章 劳务工工资监督管理………………………………………………。……………………17 第一章 总 则 第一条 为了进一步加强施工分包企业劳务用工和劳务工资发放监督管理确保合法分包法律规范用工,满足施工生产需求,提升管理效益，实现合作共赢，努力构建和谐稳定的劳务关系，结合我公司实际,特制订本办法。 第二条 根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国劳动合同法》《建筑业企业资质管理规定》、《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》等有关法律、法规,制定本办法。第二章 组织机构和管理职责 第三条 建立集团、公司、项目三级管理体系.集团总部主要负责劳务资源管理、集中采购平台建设和管控:公司负责分包队伍的选择、组织和管理；项目经理部负责施工分包履约和劳务用工监督管理。 第四条 集团总部劳务管理组织机构及工作职责 集团总部工程管理部为全集团劳务管理工作的主管部门，配置 2-3 名专职管 理人员。 主要工作职责是： 1、负责全集团劳务管理制度建设和体系建设； 2、负责集团属劳务基地的建立与维护； 3、负责集团属劳务公司的建设与管理; 4、负责集团合格分包商名录的建立与管理； 5、监督指导全集团劳务集中采购管理工作； 6、推广劳务信息化管理和劳务实名制管理; 7、建立劳务资源管理信息平台和组织供需洽谈; 8、建立分包商客户服务管理体系； 9、组织劳务管理报表的统计和分析；10、组织全集团劳务法律规范化管理工作的检查、考核和评价；11、组织分包商和劳务工人的考核评价；12、负责劳务纠纷的调解与处理。 第五条 公司劳务管理组织机构及工作职责 公司明确主管部...