加油站薪资标准及考核办法(试行)根据各加油站 2025 年 1 月至 2025 年 5 月的财务数据，依数据为标准，进行合理的分析和演算。本着提高各加油站全方位的管理,强化员工凝聚力。以加油站日销量达到 135 吨做为底线，力争日销量达到 150 至160 吨为奋斗目标， 特制定《燕山石化实业有限公司加油站薪资标准及考核办法（试行)》。一、加油站工资实行底薪加绩效的工资方案实际收入=基础工资+工龄工资+社会统筹保险+绩效工资+各项福利（包括奖金)。 1、基础工资是根据岗位和职务确定。 2、工龄工资是以每年 15 元为标准，员工在本公司服务的年限乘以15 元，逐年递增,增至 300 元封顶(暂不计入工资）.3、社会统筹保险,入职满一年以上的员工需个人申请，由各加油站统计后书面报至人力资源部，由人力资源部进行审核，并经董事长审批后,方可进入投保程序。具体标准参照《山西燕山石化实业有限公司社会统筹保险管理制度》（暂不计入工资）。4、绩效工资，分为两块.加油员绩效考核标准和站长、副站长、出纳绩效考核标准。二、各加油站核定日销售量标准(双奖)（计 128。5 吨）各站建北敦化坊鑫源胜利涧河贵有同路运通东盛内部加油站忻州每日销售定额（以吨为单位)2316185.5172.56.5192343三、领班、加油员的工资标准及考核办法1、对领班、加油员实行底薪标准全公司统一,绩效工资按每加一升油提一分的考核标准，以月为单位进行核算.每月第一天至最后一天为结算期,人力资源部根据加油站上报的考勤记录和财务部提供的数据（财务数据需次月 15 日前提供）,以班为单位将该班次提成工资平均分配于该班成员。该站考勤人员需计算出实际出勤日期，统一根据当月实际天数为系数进行计算,未出勤的天数将根据实际情况将其当日绩效提成分配于（代班人员）或平均分配给该班其他人员。2、假如本月该站超定额完成了任务量，每超 0。5 吨奖励领班 25元、加油员 15 元的基本工资.具体标准：职务基础工资工龄工资绩效工资（以升为单位）社保完成任务量，奖励后基础工资超 0.5 吨超 1 吨超 1。5吨超 2 吨领班650待定每升*0.01 元÷班人数待定675700725750加油员600待定每升*0。01 元÷班人数待定615 630 645 660完成任务量，奖励后基础工资超任务2。533。544。555。566。577。588。599。510领 班7758008258508759009259509751000102510501075110011251150加油员6756907057207357507657807958108258408558708859003、加油员试用期工资根据各...
