施工项目部质量管理制度VIP专享

质量管理制度1 总则 1.1 为加强工程质量管理，认真贯彻《中华人民共和国建筑法》《产品质量法》《建设工程质量管理条例》和省、市政府有关工程建设方面的法规、政策，结合我厂的工作情况，保证建设工程质量，保护人民生命和财产安全，特制定本制度。1.2 工程质量是企业技术水平和管理水平的真实反映和体现，是获得社会信誉和增强竞争能力的关键。在施工生产过程中，必须树立“百年大计，质量第一”的指导思想，按 ISO9001 质量管理体系标准，认真做好施工全过程的质量管理工作。1.3 厂长对全厂的产品质量总负责，分管质量的副厂长负责全厂工程质量管理工作，各级、各部门都应把质量管理列为工作重点，认真贯彻执行国家的方针、政策、法规，严格过程管理，实现质量目标。1.4 质量是在全部施工过程中形成的。因此参加施工的所有人员都必须提高质量意识，在各自的岗位上严格把关，对质量负责。2 质量目标2.1 产品生产工序质量验收合格率 100%；2.2 产品出厂一次验收合格率 100%；2.3 优良率 90%以上；2.4 保证合同工期，满足顾客要求。3 组织机构及职能3.1 安全质量管理机构设置组 长：厂长、书记副组长：质量副厂长、生产副厂长、厂总工、工会主席成 员：安检科主任、运输科主任、财务科主任、物设科主任、劳人科主任、试验科主任、派出所所长、办公室主任、经营科主任、质检工程师、安全员工厂设安检科，配备专职质检人员。3.2 工厂质量职能3.2.1 厂长对本单位施工的产品质量总负责。3.2.2 单位应建立健全质量保证体系，并对其实施状况进行检查、考核、评价，确保正常运行。搞好本单位生产系统的质量管理，提高生产系统的质量保证能力。落实质量责任制，加强施工现场的质量管理。加强计量、检测等基础工作，抓好职工培训，提高企业技术素质，广泛采用新技术、新工艺和新材料。3.2.3 审查设计文件，参加图纸会审，提报改变设计的意见和建议，编制实施性施工组织设计和质量保证措施，申报机械、劳力、物资需求计划。3.2.4 负责工程质量自检、自验、自评工作，参加竣工检查、验收，按规定做好日常技术档案管理工作。3.2.5 定期召开产品质量分析会，总结正反面经验教训，制定有效纠正和预防措施，使产品质量达到规定要求。3.2.6 组织对较重大以下不合格品的评审工作，提出处置方案，并实施纠正，制定、落实预防措施，并按时填写有关质量记录。3.2.7 负责质量事故现场的保护与上报工作，参加严重质量事故的调查。组织轻微质...