建设工程质量管理方法及其应用研究 《工程质量》是建设工程项目三大控制目标的重点,往往在施工中为了追求工期成本的控制而忽视质量的控制
为保证工程质量达到设计和技术标准要求而进行的监督、检查、试验和纠正工作
一、建筑工程质量与控制现状建筑工程项目的全面质量治理观是从 20 世纪 60 年代开始发展起来的科学治理方法,是检修质量治理和统计质量治理的深化和发展,是一种有效的广泛合用的治理科学
建筑工程项目全面质量治理是指建筑施工企业以工程质量为核心,以全员介入为基础,以使顾客满足和本组织所有成员受益为目的,而达到长期成功的治理途径
全面质量管理从根本上提高了建筑工程项目质量,也是提高工程经济效益和1社会效益的重要途径
其特点主要体现在几个方面: (1)全面质量管理是一种管理途径
(2)全面质量管理必需以质量为中心来开展施工活动
(3)全面质量管理必需以全员介入为基础，要求组织的最高管理者坚持强有力和持续的领导,组员信赖
我国建筑工程项目应用全面质量治理的现状，1980 年国家经贸委正式颁发了“产业企业全面质量治理暂行办法”,在全国推广全面质量治理
但当前的建设工程质量治理体系仍旧处于发展过程当中
全面质量治理的推行曾经极大地改变了我国工程建设质量治理工作,
现阶段建筑工程项目实行全面质量治理还存在着显著不足：介入工程建设的企业和个人的责任意识不高、质量责任落实不到位、建筑市场不规范、信用缺失、无序竞争、低价中标、任意缩短建设周期等等
重大工程质量技术风险未引起足够正视,在治理上仍缺乏有效的手段和措施
二、建筑工程项目质量与控制概述2
1 建筑工程项目质量（一）建筑工程项目质量建筑工程施工质量是指建筑工程满足业主需要的，符合国家法律、法规、技术规范与标准、设计文件及合同规定的特性总和
（二）建筑工程项目质量的影响因素在工程建设过程中,无论是勘察选址、图纸设计，还是土建施工、设备安装，
