坚持四个创新促进团工作的健康发展当前，集团公司的改革发展进入了一个崭新的阶段，节奏越来越快，步伐越来越大，面对新的形势，共青团肩负着神圣而艰巨的历史使命。因此，共青团工作积极适应新形势，与时俱进，探索创新，充分发挥好青年主力军作用，为企业的改革发展作出新的贡献。一、创新工作思路，引领团的工作。思路决定出路，在不断加快的集团公司改革发展形势下，团的工作特别是辅业单位团的工作仅仅依靠过去的老路子开展工作，显然已跟不上发展和改革的要求，要适应形势变化的要求，创新工作思路，变革工作思维，创造性的开展团的工作，促进团工作的发展。首先要扩大团组织影响力。企业发展壮大的过程，其本身就是打造品牌的一个艰难过程。共青团要把“经营品牌”的市场理念引入团的自身建设之中。加大“团”字当头活动的力度，加强共青团活动的品牌建设，努力塑造共青团的新形象，提升团组织在企业内的影响力，不断吸引青年的注意力。其次要提高团干领导能力。如何抓好这支队伍的建设，关系共青团工作的兴衰成败。要加强岗位培训。通过岗位培训，有针对性地设置培训内容，让新老团干、专兼职团干明白自己为什么要来到共青团岗位上，来这里干什么，怎么干。对新形势怎么看，如何面对，认识共青团这一平台对发挥个人才能所起的作用，增强他们对岗位的热爱。第三要始终代表青年利益。越是在集团公司不断发展壮大，不断变革创新的时刻，广大团员青年最担心落后于发展、落后于人。共青团组织要抓住服务青年学习成才这一问题不放松，引导青年根据时代发展并结合企业实际，明白自己为什么要加强学习、学习什么、怎么学习。同时可以联合人力资源部门，建立企业认可的青年人才评价标准，为企业提供人才储备，构建起青年人才与企业人事部门的桥梁和纽带。二、创新工作载体，带活团的工作。创新工作载体，应该包含载体项目多样化和项目内部管理的深化两层意思。要创新工作载体，一是围绕企业经济目标，第1页共4页深化创新创效活动。在青年职工中开展创新创效活动，顺应了企业发展的需要，符合青年成长成才的实际，是团工作服务企业目标实现的结合点和切入点。企业团组织要坚持“贵在创新，重在创效”的原则，从技术创新、管理创新、营销创新、服务创新等几个方面，将活动深入到企业的各个生产环节和各个青工岗位。牢固树立“以作为求地位”的思想。可通过开展青年创新论坛、科技知识普及讲座和各种技能培训等活动，为深化青年创新创效活动提供智力支持。要进一步巩固青年文明号、青年岗位能手、导师带徒等品牌工作。二是围绕企业文化建设，塑造青年企业精神。企业文化是企业的灵魂，它对外是企业的一面旗帜，对内是一种向心力，它能使企业具有更强大的生命力。团员青年是塑造企业文化的一支劲旅，而企业青年精神是企业文化的重要组成部份，在企业文化建设工作中，共青团责无旁贷。首先从管理上打造企业文化。共青团要围绕企业文化的创建目标，加强对青年的管理，并适时地举行各种活动，将青年思想引导到企业文化建设上来。引导青年员工树立共同的价值观；其次从制度上打造企业文化。建立健全各种管理制度，在“制度管人”的基础上上升为“文化管人”。第三从实践中打造企业文化。企业文化最终要通过企业自然人的行为和语言表现出来，能否实施一个良好的青年企业文化工程，为企业文化建设服务，其关键和根本的一个因素是共青团管理层的重视和身体力行。三、创新工作机制，健全团的工作。一是深化团建的运行机制。依托党建带团建，搞好团建促党建，是经过实践证明了的一条行之有效的团建形式。要把“党建带团建”推向深入，关键是建章立制，解决工作机制问题。首先要强化“联”。党建带团建是一个互动的过程，失去了“联”将又会回到从前的脱节状态。目标上联。把党建带团建工作纳入党建目标管理体系之中，建立起党建带团建的领导责任制，坚持党委负总责，党组织和团组织的主要负责人负直接领导责任，并一级抓一级，一级带一级，一级促一级，层层抓落实。其次要强化“带”。通过“三个代表”、党章等理论学习，解决团员青年的理想信念问题做到从思想上带；把团干第2页共4页部队伍培养与...
