第1页共39页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共39页附件2晋煤集团薪酬管理办法第一部分总则为了适应集团公司建立现代企业制度的需要,构建科学、规范的价值分配体系,发挥工资的激励保障功能,调动广大员工的工作积极性与主动性,支持集团公司转型跨越发展,促进经济效益不断提高,根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等有关法律、法规,结合集团公司实际,在对基本工资制度、薪酬总额管理和工资支付等内容进行规范完善的情况下制定本管理办法
一、适用范围本办法适用于集团公司各单位及全体员工
二、权限划分(一)集团公司负责制定薪酬管理办法并对集团公司工资总第2页共39页第1页共39页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共39页额、工资水平进行核定、管理和分配,对各单位工资支付情况进行监督检查
(二)各二级单位负责制定工资分配实施细则,对本单位内部工资总额、工资水平进行二次分配,按规定支付工资并接受集团公司的监督检查
第二部分工资总额管理一、定义工资总额是指企业在一定时期内直接支付给本单位全部员工的劳动报酬总额
工资总额管理包括工资总额的确定、审批、使用、监控检查
二、工资总额管理模式根据单位生产经营性质及集团公司控股比例的不同,分别实行工资总额预算管理模式和工资总额核定管理模式
(一)工资总额预算管理集团公司对相对控股子公司(不含勘查设计院和铭基公司)第3页共39页第2页共39页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共39页实行工资总额预算管理模式,即实行单位预算管理和集团公司宏观调控相结合的管理模式
由各单位按照所在地政府工资宏观调控政策及本公司生产经营情况自主确定工资总额预算,报集团公司人力资源管理中心备案,集团公司按照各单位生产经营指标完成情况和年度工资增长指导线