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未来海岸水云湾及水云湾二期工程Ⅲ标段工程创优工作计划厦门市建安集团有限公司二0一一年十一月十五日未来海岸水云湾及水云湾二期工程Ⅲ标段工程创优工作计划一、工程概况第1页共26页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共26页未来海岸水云湾及水云湾二期工程Ⅲ标段为安置房项目，位于海沧区未来海岸水云湾，由厦门海投房地产有限公司建设，厦门合道工程设计集团有限公司设计，厦门海投建设监理咨询有限公司监理，厦门市建安集团有限公司承建。本工程质量等级合同规定为优良工程。本工程包括地下室、1#、2#、3#、5#、11#、4#变配电室、2#变配电室，总建筑面积153332.899m2，其中地下室建筑面积为：26824.799m2，地上建筑面积为126508.1m2。1#楼建筑面积为18918.8m2，2#楼建筑面积为37641.14m2，3#楼建筑面积为18452.84m2，5#楼建筑面积为32799.09m2，11#楼建筑面积为18442.7m2，2#变配电室建筑面积为117.04m2。1#、2#、3#、5#、11#楼均为住宅，住宅层高均为3.0m。本工程主体结构除变配电室为框架结构外，其余均为剪力墙结构；抗震设防烈度七度、框架抗震等级二级、剪力墙抗震等级二级。基础型式为冲（钻）孔灌注桩基础。外墙装饰采用外墙涂料、石材墙面挂贴，内墙涂料等，楼地面水泥砂浆找平层等。二、确立创优目标，建立组织管理机构根据施工合同设计文件及国家颁布的有关工程施工验收规范、规程标准，施工中严格按照ISO9002：2000质量体系标准，建立以项目经理为主管的项目全面管理体系，加强各工序、工种、各分部工程质量检查，合理有序地安排施工工序，为不断探索总结经验，第2页共26页第1页共26页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共26页经常性地举办质量通病综合整治活动，研究使用新工艺，结合传统作法，促进提高工效和工程质量。1、组织精干得力的工程项目经理部承建本工程。项目经理部设施工组，技术质量安全组，材料机具组和后勤管理组。落实各级岗位责任制，公司与项目经理部，项目经理部与各职能组及各专业施工队都有明确的责任目标，做到分工明确、职责到人、奖罚分明。2、公司设立创优领导小组。由分管技术副经理任组长。成员由公司技术科、质安科、材料科人员组成，领导小组的主要作用是工程资金保障、技术指导和质量把关。3、公司根据实际情况，确定创优目标具体为：基础、主体、装饰装修、屋面、安装共五个分部工程，并对创优分部工程进行重点跟踪，按规范标准检查，达不到优良决不验收。4、项目经理部对公司创优分部工程进行分项工程（如模板、钢筋、砼、穿管预埋、电气安装、外墙面砖等）细化，提出具体创优施工方案，经多方研究、反复论证，制定出一套合理的施工实施方案，对班组进行交底，并下达创优任务单，明确创优责任目标，做到事前控制。三、施工管理制度及实施1、施工准备工作充分。每个分部、分项工程开工前，项目经理部都组织有关人员，认真熟悉图纸，领会施工组织设计中各个施工工序环节的配合及施工要领。对可能出现的质量问题，采取有效措第3页共26页第2页共26页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共26页施预控。2、坚持施工技术交底制度。公司对项目部组织一级交底，项目部对班组实行二级交底，班组对工人进行三级交底，确保每道工序、每个施工管理人员、每个操作岗位开工前都进行有针对性施工技术交底，明确质量标准和操作要求，并形成书面记录。3、施工中加大检查力度，管理到位，跟踪、反馈及时。项目部质检人员施工一段检查一段，班组之间实行自检和交接班检制度，公司质检员跟踪抽查，发现问题及时整改，确保工程实体满足设计和规范要求。4、严格工程原材料、成品和半成品的把关工作。所有进场材料均有材料出厂合格证并见证取样送检，试验检验结论证明合格，由材料组填单，技术组初审，项目技术负责人同意，填写报验单，报监理批准后才可使用，确保了原材料质量。5、在工程施工中，实行样板认可制度。项目经理部组织有关部门评审认可后，才全面铺开施工。对屋面、厨卫间、外墙等防渗部位实施专项治理措施，确保不渗漏。6、重视成品的施工...