目录中文摘要..............................................................................................................................................................1一、财务管理的概念..........................................................................................................................................2二、财务管理在企业经营活动中的重要性......................................................................................................2(一)通过科学预测来反映企业未来可能达到的各项指标。...................................................................2(二)利用“量本利”分析法，确定盈亏临界点。..................................................................................2(三)通过参与决策，为提高经济效益服务。..........................................................................................2三、当前企业财务管理中存在的主要问题......................................................................................................2四、加强财务管理，提高企业的经济效益......................................................................................................3(一)强化企业财务管理提高企业效益对策..............................................................................................31、更新财务管理观念........................................................................................................................32、实施全面预算管理........................................................................................................................33、强化资金管理................................................................................................................................34、建立财务总监制度，完善财务管理............................................................................................45、实现企业财务与业务一体化........................................................................................................4（二）认真编制资金使用计划，做好资金平衡工作，充分发挥资金调度作用...................................4（三）积极处理呆滞资金，加快资金流动性..........................................................................................4（四）加强货款回笼..................................................................................................................................4（五）加强购进材料与购进设备的价格管理..........................................................................................5（六）加强生产资金、产成品资金管理..................................................................................................5（七）调整资本结构，寻找成本最低的筹资渠道..................................................................................5（八）积极利用国家现有政策、优惠政策,加快资金周转.....................................................................5（九）财务人员要不断学习，提高自身素质，适应新形势...................................................................5致谢....................................................................................................................................................................6参考文献..............................................................................................................................................................7第1页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦...
