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第１页共10页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第１页共10页北京源润伟业管理顾问有限公司（BeijingyuanrunManagementConsultantCo.Ltd.缩写为(Byn）是一家从事管理咨询和管理培训的专业化管理顾问公司。公司始终致力于生产企业经营战略、人力资源战略、采购战略与管理、企业物流管理咨询和培训。致力为大中型国有、外资企业、合资和民营企业提供一流的管理咨询和管理培训。公司的咨询和师资队伍的一大特色是汇聚了一批具有丰富的国际、国内企业管理实践经验的精英人才。他们的工作经验包括美国通用电器（GE）、诺基亚（Nokia）、爱立信（Ericsson）、摩托罗拉（Motorola）、清华、北大、人大等。企业内训企业内训部的业务重点是根据客户的定向或意向需求，利用公司专家库资源，给需求客户提供优质、高效的“定时定点性”服务。其服务内容提供“一对多”方式的专家咨询服务策划、组织各类企业管理专业培训承办国家部委、事业单位、行业协会委托的专项培训班利用自身的专家库，与企业联办各种管理、实用技术等类型的研修班北京源润伟业管理顾问有限公司BeijingyuanrunManagementConsultantCo.Ltd.公司简介公司主营业务第２页共10页第１页共10页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第２页共10页提供各种企业要求的内训服务通用电器、松下电子、西门子公司、亚新科集团、郎讯公司、TCL集团、伊利集团、蒙牛、神威药业、大众汽车、中国一汽集团、东风汽车公司、海南航空、世纪中天、哈药集团、中海油公司等多家国际、国内知名企业。采购、物流部分培训课程大纲◆ERP基础与采购◆供应商的选择评估◆标准采购作业细则◆采购成本管理◆采购的组织结构设计与人力资源规划◆采购管理技术◆采购管理与物流管理◆采购合约管理◆采购环境下的库存管理◆采购绩效的评估及其改善◆采购技术与供应商的管理◆采购如何“挣钱”？经验实施与运用◆采购问题分析与解决◆采购系统设计与采购管理◆采购与供应从业人员基础训练◆采购与供应管理流程改善◆采购与合同管理实务◆采购与供应链管理◆仓储管理实务◆仓储管理与库存◆供应链管理环境下的仓储管理◆供应链管理环境下的供应商客户合作◆供应商报价与成本分析与交期控制◆供应表现评价系统◆供应商财务报表与定价分析◆供应商关系管理服务的部分客户培训课程目录第３页共10页第２页共10页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第３页共10页◆供应商管理与采购成本降低◆供应商水平测量案例◆国际商务谈判◆基本成本分析与专业技巧谈判◆价值链管理◆决战供应链◆流程仓储管理◆企业物流改造、经济效益分析◆企业物流一体化◆如何处理供应商错误案例◆生产企业物流与供应链优化◆物料与仓储管理◆物流解决方案制定◆物流配送中规划与建设◆物流战略规划与模式◆先进的供应商评价系统◆有效的采购谈判技巧◆战略采购管理分析、方法、工具◆精益生产◆仓库设计与优化◆采购成本与库存控制◆采购与供应商管理◆生产企业物流与供应链管理◆生产计划与物料控制◆库存控制与仓库管理◆现代仓库管理实务◆供应商管理与评估◆生产企业物流与供应链管理◆第三方物流运作与管理◆现场物流管理◆进出口实务操作与海关事物管理◆国际贸易风险防范领导技能系列培训课程◆领导艺术与变革管理◆突破企业发展瓶颈◆战略管理与决策◆领导者个人行为分析◆高效能人士的七种习惯◆危机与公关管理◆压力调节与情绪控制◆执行力训练第４页共10页第３页共10页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第４页共10页◆第五项修炼◆六顶思考帽◆经理人职业化塑造◆高绩效团队建设◆经理人角色定位与职业化塑造◆激励机制与政策◆工作效率与团队精神◆领导艺术与领导决策◆企业经理人有效时间管理◆职业经理人十项技能训练◆领导科学与艺术◆员工潜能开发与有效激励◆企业中高层管理者全面素质塑造◆打造一流企业中高层管理者◆企业如何有效激励员工？◆职业经理人的领导力塑造◆职业经理人的执行力塑造◆职业经理人的培训力塑造◆高绩效的中层管理◆员工激励...