-1-《企业物流》课程标准一、课程定位《企业物流》是物流管理专业选修课程之一。该课程继《物流管理基础》、《物流机械设备》等专业课程之后，基于物流企业及生产企业的物流部门的具体现状，对这些企业的物流工作过程进行了具体化，同时考虑到不同企业的物流作业过程的差别，抽取了不同物流企业或不同生产企业的物流部门的主要工作过程为载体，培养学生采购物流、生产物流、回收与废弃物物流、销售物流及第三方物流方面的核心职业能力，并为后续《仓储与配送管理》等课程的学习提供职业能力基础。二、学习目标1、专业能力（1）能够合理选择企业采购的方法；（2）能够合理设计采购流程；（3）能够合理组织采购中的物流运输与装卸；（4）能够对供应商进行合理选择与管理；（5）能够识别企业生产现场的浪费现象；（6）能够对生产现场物流（人员、物料、设备、安全、现场、目视、生产计划与物料等）进行管理；（7）能够合理采用准时化物流管理并对物流管理进行考核；（8）能够对生产企业可回收的物料进行分类并采用适合的回收技术、回收方法及回收流程；（9）能够对生产企业废弃物进行分类并对常见的废弃物（废酸、废液、废乳化液）采用相应的处理技术、方法及流程；（10）能够对企业销售物流进行绩效考核；（11）能够对销售物流的作业组成（产品包装、商品仓储、商品配送运输）进行相应的组织与管理；（12）能够根据企业需求为其合理选择第三方物流公司。2、方法能力（1）具有独立学习获取企业物流专业知识的能力。（2）具有独立动手实践获取企业物流专业技能的能力。（3）具有独立查阅分析资料、获取企业物流所需信息的能力。（4）具有独立制订工作计划与组织实施的能力。-2-（5）具有独立分析与解决企业物流实际运行问题的能力。3、社会能力（1）具有良好的语言表达与社会沟通能力。（2）具有良好的组织与协调能力。（3）具有良好的团队合作精神。（4）具有良好的职业道德与行为操守。（5）具有良好的环境保护意识。（6）具有节约资源、降低生产成本的社会责任感。三、学习内容学习情境学习单元参考学时50序号情境名称学习内容1企业采购物流操作能够明确供应商与供应商管理的概念及内容，掌握供应商的分类、管理方法、选择标准，进而使学生具有为企业合理选择供应商的能力任务1：合理选择供应商614熟悉采购计划的种类，掌握编制采购计划的工作内容与工作要点，进而使学生可以根据企业需要编制采购计划任务2：编制采购计划2了解采购合同的种类，明确采购合同的主要内容，熟悉采购合同的纠纷与解决及采购风险的分类与控制，进而使学生可以根据企业需要制订采购合同任务3：制订采购合同4明确采购绩效评估标准、评估主体、评估方式及流程，进而使学生能够对企业采购物流工作过程进行合理评估任务4：评估采购物流工作过程22企业生产物知道生产管理的概念及生产企业的类型，了解丰田生产方式及其经营理念，进而使学生能够识别企业的浪费现象任务1：识别企业的浪费现象2-3-流操作理解准时化生产的概念，掌握准时化生产的提前、方法及准时化生产的工具（看板管理），熟悉看板的作用、种类其使用方法，进而使学生能够根据看板指示模拟拉动式生产的操作任务2：使用生产看板完成拉动式生产418理解生产计划的概念，掌握生产计划的内容，熟悉生产能力分析及调整，理解物料需求计划的概念，掌握物料需求计划的编制步骤，熟悉企业生产物料运作流程，进而使学生能够根据企业的实际情况编制生产计划和物料需求计划任务3：编制生产计划任务4“编制物料需求计划6理解生产现场物流管理的意义和要素，熟悉生产现场在制品、物流人员、物流设备设施、安全管理的内容，掌握物流现场5S管理的目的和内容，知道目视管理制作的基本要求和分类，进而使学生能够对生产现场的5S管理和目视管理进行规划任务5：规划生产现场的5S管理任务6：规划生产现场的目视管理4-4-理解准时化物流管理的特点与保障，掌握准时化物流控制的方法，认识准时化物流时刻表掌握生产线准时化物流的内容，进而使学生能够根据企业实际完成对生产现场准时化物流的操作任务7：生产现场的准时化物流操作模拟23企业回收废弃物物流操作理解生产企业...
