某咨询—国投中鲁果汁3国投中鲁果汁股份有限公司员工薪酬制度VIP免费

国投中鲁果汁股份有限公司员工薪酬制度（草案）北大纵横管理咨询公司二00四年七月第1页共17页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共17页第2页共17页第1页共17页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共17页目录目录......................................................1第一章总则................................................2第二章员工薪酬管理办法..............................3第三章岗位工资的标准及运行........................4第四章津贴................................................7第五章奖金................................................8第六章附加事项.........................................10第七章附则...............................................12附表1：岗位工资试算表...................................13附表2：员工工资对照试算表.............................14第3页共17页第2页共17页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共17页第一章总则第一条目的为提高公司的效益水平和市场竞争能力，吸引和激励实现公司发展目标所需要的人才，特制定本办法。第二条凡国投中鲁果汁股份有限公司（以下简称为公司）总部员工，除另行有专门规定者外均依本方案实施。第三条薪酬设计原则薪酬作为分配价值形式之一，遵循公平性、竞争性、激励性及可持续发展的原则，并考虑公司承受能力。具体体现为：公平性原则：薪酬设计必须体现内部公平和外部公平的原则。竞争性原则：薪酬设计以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向。激励性原则：薪酬设计以增强对员工的激励性为导向，通过考核结果在工资晋级、绩效工资和奖金分配上的体现激发员工工作积极性。合法性原则：薪酬设计必须遵守国家的法律法规和国家有关薪酬制度的政策规定。在满足上述基本原则的基础上，遵循“从简”原则，以使得本办法便于理解和执行。第四条依据薪酬分配的主要依据是：岗位价值和实际贡献，具体数额主要参考外部人才市场价格确定，并结合公司发展阶段的实际情况，以确保公司薪酬的竞争性和吸引力。第五条总经理奖励基金公司设立总经理奖励基金，岗位工资、津贴和年终奖不从总经理奖励基金支出，用以奖励公司表现优异的员工或值得称道的行为，包括本办法第四章所列其他特殊奖励和总经理认为需要奖励的其他个人或行为。总经理奖励基金不超过公司总部工资总额的5%，具体数额由董事会确定。第二章员工薪酬管理办法第六条薪酬保密第4页共17页第3页共17页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共17页本薪酬体系严格保密。按月发放的薪酬部分每个月直接存入工资卡，薪酬变化与个人季度考核和该月考勤相关，对个人季度考核和该月考勤结果有疑问者可直接询问人力资源部经理。年终奖于年度结束后发放，直接存入工资卡或以现金红包形式发放。员工所定级别、档次、个人获得的薪酬收入严格保密，不得相互打听或者泄露给他人，违反者视为严重违纪给予处罚。第七条员工薪酬由岗位工资、津贴和奖金三部分构成。其中，岗位工资和津贴为固定收入，按月支付；奖金为浮动收入，按年核定，分月或一次性支付。第5页共17页第4页共17页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共17页第三章岗位工资的标准及运行第八条岗位工资（一）岗位工资标准按照岗位责任及对公司的相对重要程度、岗位对员工能力和知识以及工作量的要求等因素确定，各岗位工资标准如下：级别对应岗位档次一档二档三档四档五档十二级财务部经理、市场部经理55006050660071507700十一级生产部经理、投资部经理、研发部经理、采购部经理、人力资源部经理50005500600065007000十级总办主任45004950540058506300九级战略研究与信息、管理会计40004400480052005600八级监察审计、法律事务、财务会计、原料协调、营销管理36003960432046805040七级证券事务、信息披露、市场分析、销售业务、薪酬考核、计划管理33003630396042904620六级内部考核、网络管理、产品开发、技术...