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某咨询—湖北新长江地产湖北新长江招聘管理制度VIP免费

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机密湖北新长江置业公司招聘管理制度北大纵横管理咨询公司二零零五年四月湖北新长江置业公司招聘管理制度目录第一章总则...........................................................................................................................................2第二章招聘组织................................................................................................................................3第三章招聘形式................................................................................................................................6第四章招聘工作评价...................................................................................................................12第五章附则......................................................................................................................................13附件1人员内部招聘流程...........................................................................................................14附件2人员外部招聘流程...........................................................................................................15附件3内部招聘公告..................................................................................................................17附件4招聘申请表..........................................................................................................................18附件5应聘人员测评表................................................................................................................131湖北新长江置业公司招聘管理制度第一章总则第一条适用范围本方案适用于湖北新长江置业公司(以下简称“公司”)人员招聘管理。第二条目的为规范人员招聘工作和健全人才选用机制,满足公司持续、快速发展的需要,特制定本方案。第三条原则公司招聘坚持公开招聘、平等竞争、择优录用、先内后外的原则,使选人、用人机制更趋科学、合理。第四条可录用人员的基本标准为:一、年满十八周岁;二、若招聘人员为专职人员,要求同其它单位无劳动关系;三、应具备良好的职业操守,无不良记录,身体健康。2第二章招聘组织第五条招聘的组织部门及其工作职责一、公司人力资源部是公司招聘工作的主管部门,其职责如下:(一)制定公司年度招聘计划,并在实际执行中加以调整;(二)根据公司组织结构和岗位编制情况对招聘需求进行控制;(三)指导用人部门撰写拟招聘岗位的岗位说明书;(四)决定获取应聘者的渠道和方法;(五)与应聘者联络;(六)收集简历和应聘材料;(七)确定人员甄选方法,并指导用人部门负责人使用这些方法;(八)组织实施人员甄选;(九)为用人部门的录用提供建议;(十)根据工资体系与一般岗位的应聘者初步确定工资;(十一)指导被录用人员办理体检、档案转移、劳动协议签订等各项手续;(十二)建立人力资源资料库,保管应聘者的应聘资料。二、用人部门工作职责:(一)根据业务发展计划提出用人需求;(二)草拟招聘岗位的岗位说明书;(三)参与对应聘者的测评,对其专业技术水平等进行判断;(四)提出是否录用的建议。三、总经理职责(一)审批招聘计划;(二)面试中层及以上管理人员和高级技术人员;(三)审批录用决定。四、副总经理职责(一)审核招聘计划;(二)参与面试中层及以上管理人员和高级技术人员;3(三)审核录用决定。第六条招聘属非常规性的重要人事工作,招聘工作经费预算实行单独列帐管理。第七条招聘流程招聘流程分为如下工作环节:提出人员需求计划、拟定招聘计划、发布招聘公告、筛选录用人员、评估招聘工作。第八条人力资源需求计划每年底人力资源部根据公司的整体计划编制下一年度人力资源需求计划,报总经理审批。一、制定人力资源需求计划的基本依据:人力资源规划或未来组织结构的预测、公司年度经营计划、公司现有人力资源现状及人...

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