第1页共48页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共48页某集团有限公司绩效考核手册目录第一章总则................................................11.1绩效考核意义................................................11.2绩效考核原则................................................11.3绩效考核周期................................................21.4绩效考核适用对象.......................................21.5绩效考核关系..............................................3第二章绩效考核内容.....................................42.1季度绩效考核内容.........................................42.2年度绩效考核内容.........................................6第三章绩效考核评分.....................................73.1考核评分标准................................................73.2季度和年度考核总分--P值的处理方法............83.3考核等级评定中的注意事项..........................9第三章绩效考核实施流程.............................114.1绩效考核实施的各阶段................................114.2考核结果使用..............................................11第五章绩效考核申诉...................................135.1申诉条件.....................................................135.2申诉形式.....................................................135.3申诉处理.....................................................135.4申诉反馈...................................................13第六章绩效考核文件使用与保存....................146.1绩效考核文件保存.......................................146.2绩效考核文件查阅权限................................14第七章附录................................................157.1考核手册修订..............................................157.2考核指标调整..............................................157.3考核手册解释..............................................15附件：........................................................16附件一、季度考核表.......................................16附件二、年度考核表.......................................18第2页共48页第1页共48页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共48页附件三、绩效考核汇总表................................20附件四、部门满意度调查表.............................21附件五、部门满意度调查汇总表......................23附件六、子公司满意度调查表..........................24附件七、子公司满意度调查汇总表...................26附件八、考核申诉表.......................................27附件九、KPI考核评分标准表.............................28附件十、能力考核评分说明表..........................29第一章总则1.1绩效考核意义第一条绩效考核目的通过对个人绩效进行管理和评估，提高个人的工作能力和工作绩效，从而提高组织整体的工作效能，最终实现组织战略目标绩效考核是在一定期间内，科学、动态地衡量员工工作状况和效果的考核方式，通过制定有效、客观的考核标准，对员工进行评定，旨在进一步激发员工的工作积极性和创造性，提高员工工作效率和基本素质绩效考核使各级管理者明确了解下属的工作状况，通过对下属的工作绩效评估，管理者能充分了解本部门的人力资源状况，有针对性地提出改进措施，有利于提高本部门的工作效率第二条绩效考核用途了解员工对组织的业绩贡献为员工的薪酬决策提供依据了解员工和部门对培训工作的需要第3页共48页第2页共48页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共48页为员工的晋升、降职、调职和离职提供依据为人力资源规划提供基础信息1.2绩效考核原则第三条绩效考核原则：公开的原则：考核标准的制定是通...
