浅谈中小企业成本控制问题VIP免费

第1页共31页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共31页浅谈中小企业成本控制问题摘要随着市场经济的不断发展，以及政府逐步加大对中小企业的扶持力度，中小企业成为当今经济生活中最活跃的因素。截至2006年10月底，我国中小企业数已达到4200多万户，占全国企业总数的99.8%，中小企业创造的最终产品和服务的价值占国内生产总值的58%，生产的商品占社会销售额的59%，上缴税收占50.2%。从以上数字可以看出，中小企业在我国国民经济中占有重要的地位。然而，中小企业由于其规模小，资本和技术构成较低，在市场竟争中常常处于劣势。如何降低成本、提高竟争优势不仅是中小企业目前急需解决的首要问题，而且是保持国民经济强劲活力的重要内容。市场经济条件下企业的竞争越发激烈。竞争的焦点主要体现在企业如何能够更有效地进行成本控制。各个行业、各种类型的企业纷纷认识到降低成本是企业未来战略发展的重要方向。因为成本控制是企业增加盈利，提高经济效益的根本途径之一，也是企业抵抗内外压力在竞争中求得生存和发展的主要保障。企业应重视成本控制，针对中小企业自身特点和实际实际状况。分析中小企业在成本控制体系中存在的问题，探求全面加强中小企业成本控制的有效可行的方法。因此，如何通过有效的方式来降低成本，探索强化成本控制的有效途径，完善成本控制理论和方法体系，是我国中小企业日前和将来密切关注的问题。关键词第2页共31页第1页共31页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共31页对策方法成本控制目录摘要......................................................1关键词....................................................1前言......................................................41.1成本控制的意义........................................61.2作业成本法............................................71.3成本企划法............................................71.4定额成本法............................................81.5标准成本法............................................81.6侧推成本法............................................9二、解决我国中小企业成本控制的对策.......................102.1中小企业的价值链分析.................................102.2采用作业成本管理思维.................................112.3发挥企业文化在成本控制中的作用.......................122.4建立分级控制和归口控制的责任制度.....................132.4.1加强和完善成本实际发生情况的收集、记录、传递、汇总和整理工作。...............................................142.4.2组织发动广大职工开展各种降低成本的活动.............14第3页共31页第2页共31页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共31页2.5加强重大项目可行性研究...............................142.5.1对高层的建议.......................................152.5.2对于企业内部的管理.................................152.6提高资金利用率.......................................162.7利用信息技术，建立完善的成本管理信息系统.............162.8应从战略层面来考虑成本消减...........................172.9重视成本差异化.......................................182.10中小企业生产成本控制的绩效评价......................192.10.1加快中小企业生产成本控制制度的建设................192.10.2健全和完善生产成本控制绩效评价体系................19三、中小企业成本控制中存在的问题及意义...................203.1中小企业成本控制中存在的问题.........................203.1.1企业领导者的成本控制意识薄弱.......................203.1.2成本控制缺乏战略观念...............................213.1.3技术创新投入不足...................................213.1.4产品设计的成本意识淡薄.............................223.2中小企业成本控制的意义...........