浙江众安关键问题诊断分析报告VIP免费

浙江众安房地产公司关键问题诊断分析报告北大纵横管理咨询公司2002年11月报告一机密第1页共39页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共39页目录§1前言.............................................................................................................................................................................................................31.1项目背景.....................................................................................................................................................................................................31.2诊断报告说明.............................................................................................................................................................................................4§2关键问题判定.................................................................................................................................................................................................52.1关键问题.....................................................................................................................................................................................................52.2关键问题验证.............................................................................................................................................................................................62.2.1人才流失，人心不稳——人才瓶颈.........................................................................................................................................62.2.2公司管理执行力差——管理瓶颈.............................................................................................................................................82.3关键问题影响.............................................................................................................................................................................................92.3.1人才流失影响.............................................................................................................................................................................92.3.2人心不稳的影响.........................................................................................................................................................................92.3.3公司管理执行力差带来的问题...............................................................................................................................................102.3.4可能带来的恶性循环...............................................................................................................................................................10§3关键问题原因分析.......................................................................................................................................................................................123.1人才流失、人心不稳原因分析...............................................................................................................................................................133.1.1分析思路.......................................................................................................................................................................................133.1.2具体原因：针对中高层员工.....