电气安装工程通用投标初步施工组织设计07(DOC28页)VIP专享VIP免费

第1页共18页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共18页初步施工组织设计投标单位：编制日期:二○○六年×月×日第2页共18页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共18页目录一、编制依据与工程概况________________________________41、编制依据：_________________________________________42、工程概况___________________________________________4二、施工准备：________________________________________61、工程特点：_________________________________________62、施工组织准备：_____________________________________63、施工技术准备：_____________________________________94、施工现场准备：_____________________________________105、计算机项目辅助管理_________________________________12三、总体施工布置及组织：______________________________131、总体布置：_________________________________________132、劳动力组织：_______________________________________133、施工技术的采用：___________________________________134、进度的安排及互相衔接配合：_________________________135、三通一平及其它临时工程：___________________________14四、施工机具组织计划__________________________________15五、确保工程质量、安全和工期的措施：__________________161、工程质量保证措施：_________________________________162、施工工期保证措施：_________________________________173、安全生产保证措施：_________________________________18六、质量、安全保证体系：______________________________211、质量保证体系：_____________________________________212、安全保证体系：_____________________________________22七、文明施工与环境保护：______________________________231、文明施工措施_______________________________________232、环境保护措施_______________________________________24八、降低成本措施______________________________________26第3页共18页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共18页九、主要分项工程施工方法______________________________27一、编制依据与工程概况1、编制依据：1、国家现行的施工及验收规范、标准及标准图集，主要如下：《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)《建筑电气安装工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》(GBJ149-90)《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》(GBJ150-91)《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》(GB50168-92)第4页共18页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共18页《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》(GB50169-92)《建筑电气安装工程通用图集》（92DQ）《建筑安装分项施工工艺标准》（DBJ01-26-2003）2、我国现行的的安全生产、文明施工、环保及消防等有关规定，以及北京市建筑工程施工现场安全标准管理标准3、业主所发的资格预审文件及我公司多年的施工管理经验。第5页共18页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共18页2、工程概况二、施工准备：1、工程特点：根据本标段施工主要在隧道内施工，环境潮湿、施工面积大，自动化程度高，专业配合强等特点，施工前的准备工作必须做到量化、细化、条理化和系统化，必须做到统一布局，统一规划，树立优质、精心、安全、文明施工意识，确保达到优质工程标准，按合同工期力争提前竣工。因此，如我公司中标接到通知后，立即开始施工动员、施工准备工作。争取在规定正式开工前完成所有施工准备工作，切实把每项具体准备工作落实到人，限期完成、并定时检查。2、施工组织准备：（1）、组建项目经理部：中标后，迅速组织成立本标段工程项目经理部，对业主负全面责任和对全段工程全面负责组织施工生产。项目经理部施工管理机构框图如下：第6页共18页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦...