第1页共14页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共14页一、单选题1.(D)是强化权威的手段。；A.管理；B.强制；C.激励；D.奖惩；3.(C)是战略的灵魂。；A.战略规划；B.战略方案；C.战略思想；D.战略对策；5.组织结构的内涵是人们的(C)关系。；A.分工协作；B.制约；C.职、责、权；D.相互监督；7.最基本、最普遍的团队形式是(C)。；A.班组；B.基层组织；C.工作团队；D.领导班子；9.弗鲁姆的“期望理论”、波特和劳勒的“期望模式”、亚当斯的“公平理论”等激励理论属于(A)。；A.过程型激励理论；B.内容型激励理论；C.强化激励理论；D.复杂激励理论11.预算主要体现为一种(A)的手段。；A.预先控制；B.反馈控制；C.直接控制；D.间接控制；13.(B)是指以一定文化为基础，一定的社会群体依靠共同价值和群体规范引导与约束其成员的一种社会控制方式。；A.反馈控制；B.社群控制；C.预先控制；D.前馈控制；15.(B)是指挥有效性的首要决定因素。；A.权力；B.权威；C.个性；D.责任；17.社会系统学派的代表人物为(D)。；A.西蒙；B.波特；C.德鲁克；D.巴纳德；19.(C)是实施奖惩的条件。；A.管理；B.强制；C.权威；D.激励；21.按人数划分部门主要适用于(D)的组织。；A.生产经营一线；B.制造或销售部门；C.管理或销售部门；D.某些技术含量低；23.管理系统的结构及其运行机理称为(B)。；A.管理体制；B.管理机制；C.管理客体；D.管理主体；25.为了保证一项工作任务的圆满完成，在尚未行动之前，必须挑选合适的人员和做好物资准备，这属于(D)。；A.反馈控制；B.直接控制；C.间接控制；D.预先控制；27.科学管理理论的代表人物是(B)。；A.法约尔；B.泰罗；C.梅奥；D.韦伯；29.(C)是指与诸工作因素相互联系，并能综合、集中反映与统领制约这些工作因素的关键性环节。；A.战略目标；B.工作程序；C.战略要点；D.信息反馈；31.(C)是社群控制的基础。；A.组织制度；B.组织建设；C.组织文化；D.组织目标33.(A)是指管理人员在计划执行过程中，指导、监督下属完成计划要求的行动。；A.同步控制；B.前馈控制；C.反馈控制；D.直接控制；35.权变管理理论的代表人物是(B)。；A.德鲁克；B.卢桑斯和伍德沃德；C.巴纳德；D.西蒙；37.管理幅度与管理层次互相制约，它们之间存在的数量关系是(A)。；第2页共14页第1页共14页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共14页A.反比例；B.正比例；C.没有比例；D.正相关；39.斯金纳的“操作条件反射论”、海利的“归因理论”等激励理论属于(B)。；A.过程型激励理论；B.行为改造理论；C.内容型激励理论；D.复杂激励理论；41.管理是艺术，是强调管理的(C)。；A.自然属性；B.社会属性；C.灵活性与创造性；D.客观规律性；43.(B)是把对行为最终结果的考核分析作为控制将来行为的依据的一种控制方式。；A.前馈控制；B.反馈控制；C.直接控制；D.间接控制；45.管理的目的是(A)。；A.有效实现目标；B.提高经济效益；C.提高劳动效率；D.协调人际关系；47.(C)是决定管理功效的核心问题。；A.管理体制；B.管理主体；C.管理机制；D.管理客体；49.进入20世纪60年代后，管理理论的研究又出现一种(A)的趋势，学者们先提出系统管理理论，力求建立统一的管理理论。；A.集中化；B.分散化；C.扩大化；D.发展性；51.最早提出管理职能的人是(B)。；A.泰罗；B.法约尔；C.韦伯；D.梅奥；53.通过先进的技术与管理，显著地提高生产效率，大幅度地降低成本，使本企业的成本明显的低于竞争对手，从而获得竞争优势的竞争策略是(D)。；A.专一化策略；B.差异化策略；C.加强策略；D.成本领先策略；55.管理是科学，是强调管理的(D)。；A.社会属性；B.自然属性；C.核心内容；D.客观规律性；57.韦伯在管理学上的主要贡献是提出了(C)模式。；A.行政组织体系；B.过程管理理论；C.理想的行政组织体系；D.人际关系；59.管理是(B)的产物。；A.社会大生产；B.共同劳动；C.劳动分工；D.生产力发展到一定阶段；61.按职能划分部门较多地应用于(B)的划分。；A.某些技术含量低；B.管理或服务部门；C.生产经营一线；D.制造或销售部门；63.构成企业产权制度的实质内容是(D)...
