第1页共5页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共5页老子与企业家修养——兼谈身心修养之道、风水之道讲师介绍：海涟著名实战培训师、咨询顾问,八九点管理培训研究网高级培训师、资深咨询顾问北大、清华、中山大学等知名学府客座教授“跨文化工商”领域留德学者,德国康斯坦茨工业技术大学跨文化研究课题高级访问学者欧美同学会会员中国企业联合会-中国管理培训中心客座教授中国企业文化研究会委员会顾问海涟老师以“跨文化阐释学”视角，继承鲁迅等思想界“改造国民性”之追求，致力于中国企业素质和国民素质的提高以及民族的振兴曾多次进山修行和出国学习，通晓中国传统文化与西方思想，在咨询论证和教育培训方面多次服务于政府和国内多家知名企业是介于学院派与实战派、海归派与本土派之间的国内知名企管咨询、培训专家擅长领域：国内少数高端跨文化研究大家之一，多年研究企业文化与企业伦理体系建设，企业营销体系建设、中/日/德/美跨文化工作品格比较与国民工作品格提升等领域，培训过众多知名企业，受训学员数十万。教学特点与反馈评价：活泼务实、理性严谨、雅俗得当、深入浅出、回味无穷接受过海涟老师服务的企业有：海尔集团海信集团可口可乐青啤集团贺利氏信越莱钢集团今世缘酒业荣冠玻璃中国移动海南航空澳柯玛集团天泰集团等主讲课程：《中国企业文化国际化的十项修炼》《道家哲学与企业家精神》《企业文化建设——原理、实务、案例》《总裁精力管理》《如何提炼企业文化体系》《海尔文化实践及其借鉴》《海尔的服务与营销创新实践》《品牌文化与营销传播》《品牌文化与房地产品牌营销》■课程简介“独与天地精神往来”，在平静的氛围中与古圣贤对话——重新审视世界、自我、工作第2页共5页第1页共5页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共5页和生活，以老子的境界看待竞争、领导、发展······超凡脱俗、成为圣贤级企业家。课程时间一天教学设备多媒体投影仪教学方法讲座与互动课程目的1.成为圣贤级企业家、健康长寿企业2.凡俗与圣贤之别？3.现有企业家的分级4.现有企业分级5.“境界”胜于“能力”6.得道：“朝闻道夕死可矣”，7.“得道多助”8.“一个企业家得道，全企业上层次”9.“凭《道德经》悟道、得道”课程大纲对“道”的三种态度、企业家等级为圣贤级企业家画像企业状况等级三分律、企业摄生1/3健康企业、活得好企业、善养生企业1/3拼死、找死、等死、半死不活、活象死企业1/3为做大反而找死的企业企业健康、长寿企业、企业摄生不入险地低调、从容随时病病为何研究道德经道家思想之本：道法自然道家智慧特色：辩证理解经典的阐释学原则《易经》、《道德经》的解释无标准答案。智慧酶意义产生的过程也就是文本与解读者之间不断对话从而产生视界（眼界、视野）融合的过程典型案例：海尔与道家思想海尔管理思想的来源=道家思想+毛泽东思想+松下经营之道“老子的《道德经》我一直非常推崇，里边有两句话我是当作座右铭来记取的。一是强调无形比有形更重要。······”——张瑞敏海尔文化中的《道德经》统计道德经启示录功遂身退-自我否定、推陈出新“无为而治”第3页共5页第2页共5页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共5页贝尔实验室标榜的管理之道无为而治需要条件——文化、机制、平台实现无为而治的道场管理：无为道场的建立与实践经验造钟与报时；“所谓‘超级领导’，就是你的领导水平达到了能够让下属在没有领导的时候仍然正常工作。”——张瑞敏无为而尊者,天道也帝王无为而天下功市场无为之道小小神童洗衣机案例市场规律妄为、为所欲为当为、不当为掌握市场规律将无所不为水的启示上善若水：柔性管理案例：海尔人单合一、T-模式上善若水：雌性管理上善若水：不争上善若水：利养万物-企业责任上善若水：水德管理者曲则全：水德干部不欲以静，天下将自正人本德治四级管理者太上，不知有之；其次，亲而誉之；...
