第0页共92页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第0页共92页第一篇安全管理1.1东岭煤矿2017年安全工作安排（东煤字[2017]04号）为实现我矿2017年全年生产安全工作目标，确保2017年各项经营指标能够安全、有序的实施完成，经矿办公会议研究决定，对全年安全工作安排如下：一、指导思想在2017年的安全生产管理中，要以隐患排查为基本制度、现场管理为根本手段，安全质量为考核主线，高产高效为绩效目标，狠抓全员安全培训教育，突出“一通三防”重点，全面落实安全生产责任制，以人为本，大力创建“我要安全、人人安全”的企业安全文化，坚持群策群力、齐抓共管，全力进行安全质量标准化建设，确保全年各项工作稳步推进。二、工作目标1、切实抓好员工安全思想教育、业务培训工作，完成年度培训计划，夯实班组建设基础，努力打造一支忠诚敬业、团结协作、求真务实、创新发展的员工队伍。2、坚决杜绝瓦斯、煤尘、顶板等安全事故的发生。3、坚决杜绝重伤以上事故，杜绝二级以上非伤亡的机电、运输、设备事故。4、矿井安全质量标准化工作达到既定目标要求。三、工作思路始终坚持以隐患排查为工作为重点，以矿井技改工程质量、生产安全高效为工作目标，在努力抓好全员安全思想教育、班组建设、安全培训，逐步提高干部员工队伍整体素质的前提下，细化各分管领导、各工种人员的基本职责，制定其目标任务，通过在分段时期内工作计划的顺利实施，来努力确保实现2017年工作目标。根据矿全年施工生产经营计划，在搞好基础建设的同时，认真抓好“三合理”、“三突出”和“三强化”工作，组织开展好一系列的相关活动。“三合理”就是矿办公科室规划合理；办公人员配置合理；管理职能划分合理。“三突出”就是突出“一通三防”、顶板管理和技改安全质量三方面工作重点。“三强化”就是强化职工安全培训工作、强化现场管理工作、强化隐患排查治理工作。四、工作要求（一）认清形势，严格落实安全生产责任制。各级管理人员对本年度我矿的安全生产要有一种危机感、责任感，要时刻绷紧“安全第一”这根弦，要牢固树立“安全是领导的第一责任，安全是企业的第一要务，安全是职工的第一福利”的管理理念，深入现场，反“三违”、查隐患、抓落实、堵漏洞，要各司其职、各负其责；各部门、班组要把安全目标层层分解，落实第1页共92页第0页共92页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共92页到人，每位干部员工要有深刻的安全忧患意识，从自身做起，把好安全的每一道关口。矿将进一步深化“领导干部入井带班制”、“不安全隐患排查与落实整改制”、“安全风险抵押考核制”等制度，以强化安全生产责任制的落实。（二）突出“一通三防”、顶板管理和技改安全质量三个重点，强化整治力度，提高矿井综合抗灾能力。1、突出“一通三防”这一工作重点，就要切实把瓦斯治理，防止瓦斯、煤尘爆炸事故作为安全工作的重中之重来抓。要坚持“在瓦斯管理上不能越雷池半步”的原则，坚决杜绝不合理的串联风、扩散风（无风或微风）、局扇循环风，通风设施要确保合理、达标，通风系统要确保稳定、可靠。在瓦斯防治上，重点是抓好瓦斯突出的防治工作，不断总结、完善现有瓦斯治理技术手段，确保采掘工作面不发生瓦斯动力现象。要充分发挥监测、监控系统的预警功能，加强移动传感器的管理，做到探头位置准确、反应灵敏、传输可靠，确保瓦斯超限能够自动断电。在煤尘防治上，重点是不断完善消尘设施、从产尘根源上下功夫，要坚持炮后洒水消尘、转载点使用好喷雾洒水装置、掘进、打钻及时消尘等措施，有效控制煤尘。在防灭火管理上，要特别注重防止外因火灾事故的发生，消防设施、器材一定要有效、可靠，遇突发事件必须要有可操作的应急预案，对易发生火灾的要害场所要严加管理，杜绝一切措施外火源入井。2、突出顶板管理这一工作重点，就是要加大采煤、开拓各工作面规程、措施的现场执行力度，加强各掘进及采面超前支护的管理，在工作面初采、末采、开口、贯通、交叉点施工、过地质构造带、顶板破碎、处理冒顶等情况时，加强现场的安全监督，确保施工作业过程的安全。3...
