目录目录............................................................2第一部分执行概要..................................................6一、公司简介......................................................6二、项目背景......................................................6（一）公立医院就医体验差........................................6（二）私人医生的不可获得性......................................6三、商业模式......................................................7（一）专注于常见病的诊治和预防..................................7（二）立足于5万人以上的大型社区................................7四、服务内容......................................................8五、项目可行性分析................................................9（一）政策准入..................................................9（二）优质医疗资源的可获得性....................................9（三）风险规避.................................................10第二部分市场分析.................................................11一、PEST分析....................................................11（一）政策因素-政策放行，消除进入壁垒..........................11（二）经济因素-医疗支出逐年增长，对医疗服务提出更高要求........12（三）社会因素-新型社区的兴起、人口结构变化、医疗保健意识加强..13（四）技术因素-独特的运作模式和信息化的服务体系................13（五）PEST宏观环境分析总结....................................14二、市场调研及市场分析...........................................14（一）针对大型公立医院的市场调研...............................14（二）针对消费者“理想家庭医生”服务模式的市场调研.............17（三）针对现有医疗机构的医生的访谈式调研.......................19三、市场细分及市场定位...........................................20（一）医疗服务市场现状分析.....................................20（二）颐康万家“家庭医生”四步动作及市场定位...................21四、目标市场.....................................................22五、市场竞争分析.................................................24（一）行业进入壁垒.............................................25（二）行业内竞争...............................................25（三）替代品的威胁.............................................28（四）客户力量.................................................29（五）供应商力量...............................................29第三部分公司概述及发展战略.......................................31一、公司概述.....................................................31二、服务内容概述.................................................31（一）服务流程.................................................32（二）服务内容.................................................33三、颐康万家“家庭医生”服务连锁SWOT分析.......................36（一）竞争优势.................................................36（二）自身劣势.................................................37（三）外部机会.................................................38（四）外部威胁.................................................39四、公司运营战略.................................................40（一）公司总体运营战略.........................................40（二）初期战略(第1年).........................................40（三）中期战略（第2-3年）.....................................41（四）长期战略（第4-5年）.....................................42第四部分市场营销.....................................
