市场经济下企业统计改革研究摘要。在经济全球化的背景下，企业的竞争也日趋激烈，企业的发展迎来了前所未有的机遇，也伴随更多的挑战，为了适应市场经济的发展，企业必须要对现有的统计工作进行改革。本文主要针对市场经济背景下企业统计工作的改革措施进行分析。关键词：企业统计改革;市场经济;发展随着市场经济的发展，企业之间的竞争也越来越激烈，科学的企业管理对于企业发展有积极的意义。统计是企业管理的一项重要的内容，在企业的生产中，从原材料的采购到投产使用，以及资金的合理运用都需要统计的知识。科学技术的发展推动者企业管理的现代化，企业的统计工具也应该做出改革，以适应现代化的管理需求。一、统计工作的转变为了适应现代化的企业发展，企业的统计工作要顺应企业的发展，作出积极的调整，主要表现在以下几个方面：（一）统计工作职能发生转变在传统的企业管理模式中，统计工作是对企业的经济活动进行统计分析，主要是查看企业本期的经济业务和经营业绩的完成情况，与上期的情况进行对比分析，判断企业所占的市场份额。统计工作大多数以报表的形式展现在使用者的面前。随着经济形式的转变，统计工作的重心也发生了改变，不仅仅只是表现在事后核算上，也要应用在事前管理和事中控制，对于劳动成果和经济效益进行统计分析，以了解企业的各项指标，通过指标反应企业的经济活动效果。（二）扩展了企业统计工作的范围企业过去的统计工作大多数是企业内部统计和事后经济业务核算，统计工作的范围局限在企业内部活动中，对企业中发生的各项财产物质的收支，原材料的管理，商品的销售等进行管理，分析企业的各项指标，与上期的进行对比，以考核和分析企业的经营业绩。企业并不是单独存在的，企业在社会中想要的长远的发展，就必须与社会上同期的产品进行比较，现代第1页共4页化的管理也注意到了这一问题。统计工作的范畴不在单单的局限在企业内部，也要放眼市场，对整个市场环境和社会动态进行分析研究，以确定合理的发展对策。二、更新企业统计管理的观念在现代化的企业管理中，不仅仅是工作流程的更新更应该是观念的更新。对于企业的统计管理也是一样，全面更新观念，建立适合现代企业管理的统计制度。（一）加强企业管理工作的重视程度以往的企业管理中，管理者注重的是产品的生产和销售，把产品数量和质量的控制作为企业的重中之重，当然产品是企业发展的命脉，没有很好的产品销量，企业就失去了发展的条件。对于现代的企业来说，管理也是很重要的，优良的管理制度是企业正常运转的前提，是产品质量的保证。在以前的管理中，统计只是生产附属工具，只是对相关的数据做一统计，领导不重视，工作人员也就松松散散，没有把统计工作当成一项重要的工作对待。其实统计对于企业的发展是很重要，只有正确的数字资料，企业才会知道自己企业的经营状况，才知道哪些管理对于企业是有利的，哪些决定是错误的，才能做好企业在市场中的定位，然后制定生产计划，使企业做出正确的决策，促进企业发展。（二）提高企业统计人员的专业水平统计人员的专业水平对于企业统计管理有着重要的意义，要想有规范的统计管理制度，首先要提高统计人员的专业水平，现代市场变化很快，跟上现代化的脚步必须要增强管理的知识，在统计方面，统计范围、统计方法和统计手段不断的进行更新，现在的统计工作不单单是对于事后数据的核算汇总，而是涉及到企业生产的方方面面，在企业制定计划初期要根据统计数据制定合理的生产计划，在产品生产的过程中，也要按照统计计划监督是否按照预定计划进行。统计工作范畴也不局限于企业内部，而是要与市场上的经营业绩相比较，统计工作变得更加复杂，所以作为企业的统计人员必须要有专业的知识，才能应对复杂的市场变化，才能帮助企业正确分析，制定规划。（三）提高企业人员的市场化意识第2页共4页企业是依附于市场而存在的，统计工作也必须要依附于市场，现在的市场竞争越来越激烈，要想在竞争中生存，就需要有较强的市场意识，正确的了解市场动态，使自己的产品有好的销量。对于统计人员也是一样，要有较强的市场意识，学会利用市场优势，在市场中做好统计分析...
