2024年个人月度工作计划表与2024年个人校本培训计划范文汇编2024年个人月度工作计划表(一)营销部总监岗位名称:营销部总监(directorofmarketingdepartment)直接上司:酒店总经理直接下属:客户经理、美工、部门文员职务概述全面负责营销部的管理工作,负责制定及落实酒店营销策略方案,通过公关宣传、营业推广及各种方式的促销,以确保达到酒店所下达的的既定经营预算指标。岗位职责1、负责拟定酒店市场营销计划及营销策略。2、负责拟定市场拓展及推广工作的行动计划。3、负责酒店的广告策划宣传工作。4、负责组织实施酒店既定的营销方案,并根据市场的变化作相应的策略调整,以达到销售效果,定期向酒店总经理汇报工作进度。5、负责酒店销售公关资料的收集、积累,文件、材料的整、编写等工作。6、负责与房务部、餐饮部等部门协调共同制定客房、餐饮等价格方案及优惠规定,并每年对合同协议进行一次修订。7、负责与财务部协调审核客户挂账的方式、限度和信用情况,并协助催收帐项。8、负责每年定期参加重要的国内外旅游行业展销会,加强酒店对外宣传。第1页共4页9、负责建立合作紧密、高效能的营销队伍,充分发挥每位成员的潜能。10、负责制定及修订营销人员工效挂钩方案,督促销售部员工开拓有潜质的新客户并签定商务合约。11、广泛开展市场调研,收集顾客意见,制定营销方案及优惠规定等。12、每周召开由总经理、各经营部门负责人及销售人员参加的营销例会,以便协调、修订、检讨有关改善酒店的经营状况,全面做好营销工作。13、坚持向下级提供长期性培训,加强营销人员的信心与效能。14、有计划推出各种形式的公关活动,并撰写供传媒使用的宣传稿件。定期邀请记者采访,以扩大酒店的知名度。15、负责组织酒店宣传材料的编写、摄影、录像、印刷及宣传,并与媒体建立良好关系,取得他们的支持和帮助。16、负责检查酒店的广告宣传内容有无差错、是否美观、设计是否高雅、与酒店格调是否相符等。17、负责建立公关销售业务档案,以便查阅。18、负责与有重要客户保持良好的商务往来,定期访问旅游代理机构要员、大中型企业客户接待部门负责人、政府部门的重要客户,征求客户的意见,增进了解、加强合作。19、负责组织和参加vip客人的接待。20、了解和掌握市场信息与同行业销售方针,定期向总经理上交市场报告,并提出相应对策。21、根据酒店的近期和远期经营目标和规划,负责整体销售工作,招揽客源,负责商务市场的业务拓展和方案实施。做好市场周密分析,选好销售市场和销售对策。22、协调好营销部与酒店各部门的关系,使各个工作环节顺利运转。第2页共4页23、亲自迎接所有大型会议之主办人。24、利用一切机会和场所进行公关活动,如在宴会、酒会、茶话会、展览会、洽谈会、座谈会、纪念会、庆祝会等一切社交活动。第3页共4页2024年个人校本培训计划范文以邓小平理论、“三个代表”的重要思想和“xx大”精神为指导，坚持科学进展观，根据学校的总体要求，以提高自己的实际能力为目的，制定措施，提高自己的素养，提高自己的教育教学质量。1、通过校本培训，提高自己的师德修养。2、通过校本培训，提高自己的教育教学质量。3、通过校本培训，提高自己的科研能力，促进自己向专业化进展。师德培训—自主学习、集中学习业务技能培训—研讨沟通、网络学习校本教研—观摩沟通、校际联动教育科研—研培结合坚持把师德培训放在校本培训的首位。学习教育法律法规，《中学校老师职业道德法律规范》和《科学进展观重要论述摘编》等方面的内容，培育自己高尚的师德。2、多种形式相结合进行业务技能培训，讲求实效。a、学习《课程标准》、《新课程有用课堂教学艺术》等教育理论书籍，领悟新课程理念，了解自己所教学科的教学方法。b、自主学习、集体学习、网络学习等多种形式有机结合，建立学习笔记，打破形式主义，保证将培训落到实处。积极参加各种教研活动，在研讨与反思中促进自己的成长。4、加强三笔字、阅读、演讲、教具制作、课件制作等基本功训练，提高自身的专业技能。5、积极参加全国班主任网络培训，仔细完成作业，积极撰写教学随笔、论文等，提高班主任技能及班级管理能力。6、积极参加网络教研活动，踊跃跟帖，上传，提高教育教学能力。
