以延展思维做好党办工作延展思维，能够简单概况为“遇事能由点及面、举一反三、想深想全”的思维过程。习近平总书记特别注重以科学思维指导工作，屡次强调：各级领导干部要努力学习掌握科学的思维方法，防止出现“新方法不会用，老方法不管用，硬方法不敢用，软方法不顶用”的情况。以什么样的思维去想征询题、办事情、作决策，直截了当阻碍工作开展、征询题处理的效果。以延展思维开展工作，是落实习近平总书记对党办人提出的“五个坚持”重要要求的详细表达，关于保持极端负责的工作作风、提升工作质量具有重要作用。记得我刚从县调到地市一级党委办公室工作时，负责文件审核工作。一次，市直某单位代拟了一份《关于加强和改良社区工作的意见》，需要以市委办公室文件转发，办公室领导让我负责审核一下，并叮嘱我：“这份文件涉及的详细政策较多，你对照中央和省的有关政策文件，把拟文单位结合本地实际自创的内容标记出来。”按照领导要求，我对文件逐条进展了梳理和标记，并报给了领导，以为如此就算处理妥当了。后来，领导又把这份文件交给了我所在科室的科长，科长的做法给我好好地上了一课：他除了把文件中拟文单位自创部分逐条梳理出来，还将自创内容进展分解，发到有关部门征求意见，并酌情吸纳各部门反响，进一步修正完善，还就文件中需要领导在审签时关注的重点内容起草了说明，最后这份文件按程序报送领导并顺利签发了。直到如今，我不断将这件事牢记于心，常常以此警醒本人，遇事多动动脑，多想为什么，多考虑如何办，让脑子装着征询题，让思维爽朗起来，不断拓展思想的广度和深度。对新时代的党办干部来说，延展思维尤为重要，不仅是习惯党办工作新要求、效劳党办高效运转的需要，也是党办干部个人成长进步的需要,要积极向书本、领导、基层和实践学习，逐步提升以延展思维开展“三效劳”工作的才能和素养。向深延展，把工作做到极致每个人干工作的“颗粒度”不一样，工作的“颗粒度”越细，就越能把工作干得出彩。要向下深挖，潜心揣摩做好党办工作的门道，多制造一些“熟悉的意外”。以党办同志经常承担的会议记录工作来看，一些人认为这项工作特别简单，“没有技术含量”。我做过7年的市委会议记录工作，深感做好这项工作不容易，既是体力活也是脑力活。有时会议讨论议题复杂，内容较多，高质量做好记录和纪要难度特别大。这就要求我们不能简单堆砌与会人员发言的内容，而应深化考虑会议主持领导的讲话逻辑是什么，真正想要表达什么，在反复揣摩的过程中，逐步梳理出领导讲话逻辑，并使用标准的语言，提纲挈领地起草会议纪要。这不仅是做好效劳工作的要求，更是一种有效的学习提升方式。反向延展，在复盘中成长在工作中出现失误，有时是由于没有经历过，导致料想不到、预备缺乏、应对不够。出现小失误不是坏事，就怕对失误不注重不敏感，没有以此来汲取教训、提升才能。我本人常备一个笔记本，不仅把本人工作中的失误，也把发生在别人身上的典型失误，都细心记录下来，事后认真复盘推演，如何能做得更好，从而完善本人的工作方法。多年前，我与市委秘书长接待一个外地调查团到我市调研一家企业。调查前一天，我按程序与这家企业办公室进展了联络衔接，认为各项预备工作都稳妥了。可第二天调查团到达调研单位时，门卫说没有接到通知，不肯放行。我与调查单位办公室主任联络，对方又不接。面对一车人的等待，我心急如焚。幸亏秘书长立即与调查单位主要负责人打进展了沟通，门卫才让我们通行。事后秘书长没有批判我，但我深深感遭到他对我无望的眼神，惭愧难当，写下了深化的反思：出现这类征询题，主要是对接待中的突发情况可能缺乏；对可能出现的突发情况没有应对方案。事后，我及时向有丰富接待经历的同事请教，对公务接待中可能出现的各类情况都进展了细心梳理，每一条都建立了应对方案，让工作不再凭着感受来。比方，在调研点的联络上至少明确两名联络人，出发前还要再次确认对方是否预备就绪；在调研材料中，要预备好相关地图、情况介绍等材料；在商务会谈中，尤其要注重会谈礼仪，即便天气酷热，也要提示领导着正装参加；等等。因而，以延展思维开展工作要把握...
