北京市财贸管理干部学院学报-46-第19卷第3期2003年8月一、危机管理的基本内涵危机(Crisis一词来源于希腊语中的Krinein,原始含义是游离于生死之间的状态
危机对策研究的先驱赫尔曼曾对危机下过一个经典的定义:“危机是威胁到决策集团优先目标的一种形势,在这种形势下,决策集团做出反应的时间非常有限,且形势常常向令决策集团惊奇的方向发展
”危机管理理论认为,危机处理与对策是现代组织最为关注和耗费人力、物力、精力最多的一个领域
所谓危机管理,指的是组织为应付各种危机情境所进行的信息收集、信息分析、问题决策、计划制订、措施制定、划界处理、动态调整、经验总结和自我诊断的全过程
由于危机是由意外事件引起的,具有意外性、紧急性和危险性等特征,而危机管理是以危机作为研究对象的,因此相应地具有不确定性、应急性和预防性等特征,在职能上则表现为预防、处理和评估等三项基本职能
预防职能是危机管理的第一道防线,指的是在危机潜伏阶段所进行的一切有效预警工作,目的是防患于未然,包括危机监测、危机预控等具体职能;处理职能是危机管理的第二道防线,指的是在危机爆发、持续阶段所进行的一切积极救治工作,目的是减少危机损失,包括制订危机处理计划、危机决策和危机处理等具体职能;评估职能是危机管理的最后环节,指的是在危机结束后对危机管理进行认真系统的总结,目的是进一步提升组织的危机应对能力,包括危机调查、危机评价等具体职能
危机管理的三大基本职能是相互依存、相互衔接的,危机预防职能是危机处理的基础,危机评估职能是危机预防、处理的反馈和有益总结,它们共同构成了一个完整的危机管从非典事件看我国政府的危机管理制度创新◇黄晓军摘要:最近非典型性肺炎在我国猖狂蔓延,我国政府的危机管理制度经受了一次前所未有的严峻考验
这次非典危机充分暴露出了我国政府危机管理制度存在的欠缺,我们必须抓住这个契机,进行政府危机管理制度的创