【教学案例实例】谁是最大的“赢家”
——欢呼与泪水后面的思考这是真实的一幕,2002年6月4日早上,历时一个月的研究性学习活动《操场设计夺标》在学校综合教室落下了帷幕,孩子们有的跳起来欢呼,有的抱在一团哭泣,有的孩子们在这里尽情的享受了一次成功,而有的孩子们在这里也狠狠地体验了一次失败
因为,经过一个月的努力,“503设计公司”成功地“中标”而“501公司”和“502公司”惜败
这也是真实的一幕,“夺标”结束后的下午,当“503公司”的幕后操纵者——503班的班主任程老师来到学校,欣然接受其他同事的恭喜:程老师,恭喜你——中标了
尽管这是一句同行间的调侃,不仅又让我想起了早上的那一幕,503班同学胜利的笑脸,501班的同学们饱含着热泪、带着一股倔强倍感不平的劲头,而502班的三个女生——“总裁”、“经理”和“研发部设计师”已经泪雨滂沱了
当我们对这三个女生一再加以“失败乃成功之母”的心理疏导,已全然不起作用了
这“夺标”后的一幕一幕不仅引发了我的思考:夺标结束了,这次研究性学习告一段落了,谁真正赢得了胜利
谁是这次研究性学习中最大的赢家
“真刀实枪”的演练那是令人难忘的一年,2002年初,我原任教的学校--黄石市南湖小学计划对校园的操场进行改造,学校筹措到了80万元资金
我们决定利用这一机会组织一次“项目(活动)设计”类型的研究性学习活动,要求学生组建“建筑设计公司”,真刀实枪地完成校园操场改造的设计任务,以“招标”方式来确定由哪一家公司“中标”----这次学习活动因此被命名为“夺标”
值得说明的是:为了让学生获得研究性学习的体验,我们的这次操场设计决不是停留在简单的凭空想象设计上,而是要求学生真刀实枪的测量、设计操场,调查价格、工程预算,撰写夺标报告,参加夺标会
既要科学、美观、实用,又要充分考虑到经济性,尽量以最低的成本达到最好的效果
我被校长赋予了重任——成为这次研究