以旧换新物资领用管理制度VIP专享VIP免费

福建金东矿业股分以旧换新物资领用管理制度为全面规范物资领用管理，保证生产物资“适时、适量”，确保实现降本增效，按照企业精细化管理要求，结合公司实际，特制订本制度。一、物资领用原则1、坚持程序发生，坚持以旧换新，坚持领用与回交同步，坚持采购部统一扎口管理。2、坚持谁审批谁监督、谁申领谁退旧、谁发放谁负责。3、坚持彼此配合，彼此监督，彼此问责，齐抓共管。二、物资领用程序（一）领料申请1、仓库物资领用，一概凭《领料申请单》，不按要求填写或没有《领料申请单》的一概不予出库。2、各部门指定专人负责《领料申请单》的填写和物资申领，非指定人员不得申领、发放。3、《领料申请单》须如实填写：领料部门、日期、材料名称、规格型号、计量单位、数量，其中：①“用途”栏中应具体写明物资实际用途和流向，选厂配件类物资需注明具体利用的车间、工段及所保护的设备；②“以旧换新”栏需严格对照《以旧换新物资目录》）进行填写，“以旧换新物资”分为：可同步回收物资、提前申领后续交旧物资、新增或特殊情况没有或不能交还物资、不具有搬运条件无法交还至公司仓库废品库统一寄存物资4大类，对可同步回收物资应注明物资的名称、规格型号、计量单位、数量；对需提前领新，改换后才能交旧的，需特别注明交旧期限，原则上不超过2个工作日；对新增或特殊情况没有或不能交还的，需在对应栏目中详细注明原因；对不具有搬运条件无法交还至公司仓库废品库统一寄存的，需注明寄存地址。原则上“以旧换新”物资在申领时按同规格、同品种，申领多少退回多少，出库多少记录多少，仓库废品库集中寄存执行。4、《领料申请单》应填写认真，笔迹清楚、书写规范，不得有涂改痕迹，并由仓库统一寄存归档。（二）领料申请审批1、《领料申请单》须由物资利用部门负责人和采购部负责人审核签字。（可能操作时有难度）2、审核签字时，利用部门负责人和采购部负责人应初步核定用量，认真审定领料的必要性和以旧换新的贯彻执行。（三）物资领用1、仓管员须严格依照《领料申请单》中列明的申领物资进行发放，并严格填写《领料单》，手续不全不予发放，严禁多发；遇设备抢修等突发紧急情况，物资可先行发放，但领料人必需在第二天下班前补办所有领用手续。2、仓管员须严格依照《领料申请单》——以旧换新栏中注明的同步回收物资名目和数量进行分类回收，规范摆放，并同步填写《以旧换新物资记录表》进行统一建账记录，未按要求交还旧物的仓管员有权拒发。3、对《领料申请单》中明确可以提前领新，改换后才能交旧的，领料人须向仓管员出具《以旧换新物资欠条》，同时仓管员应同步做好建账记录、妥帖寄存，并负责催要领料人在交旧时限内交回旧物，对超过时限未交还旧物又不主动说明原因的，公司将进行通报，追究相关人员责任。4、对《领料申请单》中明确不便于运输较重或体积较大的废旧物资，由仓管员填写《废旧物资回收跟踪表》，并经仓管员和领料人（经办人）签字后，该废旧物资由利用部门统一寄存和保管。5、已领出物资利用剩余后，无论包装是不是完好，必需及时返还仓库，在经仓管员确认该剩余物资不影响下次利用的前提下，仓管员填写《退料单》，将剩余物资接收入库进行统一管理。6、所有以旧换新回收的物资均由采购部、行政部、财务部集体商议、统一变卖，并建账记录。7、物资领用流程图填写《领料申请单》申领人使用部门、采购部审核签字三、考核1、未按规定填写《领料申请单》、《废旧物资回收跟踪表》、《以旧换新物资欠条》、《领料单》每次给予责任人10元经济惩罚。2、未按要求退还旧物的，每次给予责任人10—100元经济惩罚。3、领用物资保管不妥，造成丢失或无端损坏的，照价补偿。四、附件附件1——金东公司《领料申请单》。附件2——金东公司《以旧换新物资记录表》。附件3——金东公司《废旧物资跟踪表》。附件4——金东公司《以旧换新物资欠条》。仓管员填写《领料单》仓管员审核符合审批程序按要求退还旧物、建账登记金东公司——领料申领单申领部门:领料日期：年月日字第号申领物资序号12345678物资名称规格型号数量用途备注以旧换新物资物资名称可同步回收物资需提前申...