施工进度计划及保证措施第一节、施工工序部署,一,保证装修工程在施工过程中做到有组织、有部署~使工程施工自始至终的有条不紊进行
,二,专门组建穆经理部~负责本工程的技术、质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理
根据本工程特点及招标文件的要求~合理安排各工种比例投入和施工流水段划分~做好各分项工程间的配合~是本工程的关键
,三,本工程决定采用立体交叉、综合流程水平行施工~统筹协调好各分部、分项工程的施工~合理安排好各工种的穿插施工~确保工程质量和施工进度~以满足总进度控制~满足业主的使用要求
,四,施工总体以顶棚装饰、墙柱饰面、地面工程为主~主要的作业组,龙骨安装、饰面板安装、墙柱面石材、地面石材、地砖、油漆工程、细木装饰等,基本同时施工~重点控制各工种施工交叉点及施工节奏~做到有张有弛~有条不紊~保证各工种按进度计划完成各分项工程
,五,在装饰施工过程中~合理安排施工时间~优质高效组织生产工作~尽可能的将噪音减少到最低程度,尽力减少粉尘污染,另外严格采取成品保护制度以防止二次污染发生
第二节、施工步骤制定原则在满足工程质量与工期要求的前提下~根据本工程的具体情况~重点抓好四点~即“优质、高效、安全、文明”~确定本工程施工方案原则为:,一,认真贯彻执行“建筑法"及建筑施工验收规范~做到有法可依~执法必严~违章必究~一抓到底的原则
,二,制定合理的施工方案、科学的技术措施~可行的工程进度
,三,组织强有力的项目经理部~运用科学的管理模式进行管理
,四,配备过硬的施工队伍~足够的技术力量~齐全的施工机械
,五,确保物资、材料的供应与各工种的密切配合
,六,合理安排临时设施和制定施工现场文明管理措施
,七,做好与周边环境的协调工作~为之提供一切尽可提供的方便服务
,八,运用计算机辅助计划管理~合理有效的配臵资源~对项目进行动态管理
第三节、分部工程施工计划,一,顶棚工