第1页共39页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共39页第一章企业战略与经营决策第一节企业战略概述小节本节知识要点第一节企业战略概述一、企业战略的特征与战略管理的方法二、企业战略的制定三、企业战略的实施四、企业战略的控制一、企业战略的特征与战略管理方法(一)企业战略的特征与层次企业战略定义:是指企业在市场经济竞争激烈的环境中,在总结历史经验,调查现状,预测未来的基础上,为谋求生存和发展而作出的企业长远性、全局性的谋划
1、企业战略的特征(1)全局性与复杂性:企业战略根据总体发展的需要制定,追求整体效果;全局是由若干局部组成,战略的制定、实施和评价是个复杂的系统工程
(2)稳定性与动态性:企业战略的着眼点是未来,需要考虑长远的利用;如果环境发生了变化,企业战略要做出修改
(3)收益性与风险性:企业战略能够带来显性或隐性的收益;环境的动态性增强,不确定性因素增多,战略的实施具有风险性
2、企业战略的层次(1)企业总体战略:以企业整体为研究对象,研究整个企业的生存和发展的基本问题,是企业最高层次的战略,是最高行动纲领
(2)企业业务战略,竞争战略或事业部战略:以企业某个特定的经营单位为研究对象,研究企业某个特定的经营单位的战略计划
例如:宝洁公司有海飞丝事业部,飘柔事业部,潘婷事业部
(3)企业职能战略:在特定的企业的职能部门领域内制定的或实施的战略
例如:人力资源管理部门,市场营销部门,财务部门,售后服务部门
第2页共39页第1页共39页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共39页2008年真题【多选题】:企业战略分若干层次,具体由(ABD)组成
企业总体战略B
企业业务战略C
企业发展战略D
企业职能战略E
企业产品战略参考答案:ABD解析:企业战略三个层次:总体战略、业务战略和职能战略2009年真