现场改善考试题-增氟1.现场改善遵循的三个最基本法则:环境维持、浪费消除、（）。[单选题]*A.标准化(正确答案)B.思想化C.规范化2.现场改善的六个最基本概念:（1）管理与改善;（2）过程与结果;（3）PDCA/SDCA循环;（4）将质量放在第一位;（5）用数据说话;（6）（）。[单选题]*A.标准化B.持续改善C.下一道工序是客户(正确答案)3.在导入现场改善的同时，最高层管理者必须制定一个细致而清晰的（），之后还须制订一份推进计划书，并通过以身作则地实践改善流程，来展示自己的领导能力。[单选题]*A.经营方略B.经营方针(正确答案)C.经营方式4.在改善的语义里，管理工作两项重要的功能是（）。[单选题]*A.维护;改善B.维持;改进C.维护;改进(正确答案)5.维护指的是以维持现行的（）为目的，以及通过培训和纪律来支持现行标准的活动。[单选题]*A.技术;管理和操作标准(正确答案)B.技能;管理和操作规则C.技术;管理和操作规范6.改进指的是以提升（）为目的的活动。[单选题]*A.现场准则B.现场规则C.现行标准(正确答案)7.改进功能可以分为改善和（）。[单选题]*A.创造B.创新(正确答案)C.改造8.改善非常强调人们的努力、士气、沟通、培训、团队合作、广泛参与以及（），是一种常识性低成本的改进办法。[单选题]*A.自我约束(正确答案)B.自我提高C.自我克制9.改善强调的是（）的思维。[单选题]*A.结果导向B.过程导向(正确答案)C.源头导向10.PDCA循环是:（）。[单选题]*A.计划-行动力-检查-执行B.行动-计划-检查-执行力C.计划-执行-检查-行动(正确答案)11.SDCA循环是（）。[单选题]*A.执行-检查-行动-原则化B.标准化-执行-检查-行动(正确答案)C.检查-执行-行动-规范化12.改善最关键的要素是高层管理者的（）。[单选题]*A.监督和指导B.参与和指导C.承诺和参与(正确答案)13.改善过程的第一步是建立起（），并将其作为保证改善工作持续性的机制，以此来执行维持和改进标准的政策。[单选题]*A.PDCA循环(正确答案)B.PCDA循环C.SDCA循环14.PDCA循环意味着（）。[单选题]*A.要满足于现状B.正确面对和解决问题C.永远都不要满足于现状(正确答案)15.员工往往偏爱当前的做法，对改进没有足够的主动性，管理者必须通过建立（）的目标来坚持PDCA循环。[单选题]*A.持续挑战(正确答案)B.维持现状C.主动改善16.开始执行PDCA循环之前，任何过程都必须通过（）实现稳定化。[单选题]*A.管理与改善B.SDCA循环(正确答案)C.过程与结果17.SDCA循环的目的是使现行的流程（）。[单选题]*A.标准化和稳定化(正确答案)B.维护和改进C.持续性和主动性18.PDCA循环的目的是对现行的流程加以（）。[单选题]*A.维护B.稳定C.改进(正确答案)19.SDCA循环强调的是维护，PDCA循环强调的是（）。[单选题]*A.标准B.改进(正确答案)C.稳定20.在质量、成本和交付等主要目标中，（）永远应该放在第一位。[单选题]*A.成本B.质量(正确答案)C.交付21.想要正确理解和解决问题，首先必须正确识别问题，并收集和（）相关的数据。[单选题]*A.归纳B.整理C.分析(正确答案)22.现场改善的主要系统有:（1）全面质量控制（TQC）/全面质量管理（TQM）;（2）及时制生产体系（JIT）（丰田生产体系）;（3）全面生产维护（TPM）;（）。[单选题]*A.（4）方针展开;（5）提案建议系统;（6）小组活动(正确答案)B.（4）方针展开;（5）小组活动;（6）客户期望C.（4）小组活动;（5）提案建议系统;（6）厂房环境23.及时制生产体系的目标在于消除各种形式的（）活动，建立一个有足够柔性以适应客户需求的波动的精益生产体系。[单选题]*A.增值B.非增值(正确答案)C.浪费24.全面质量管理（TQM）强调的是改进整体（）。[单选题]*A.管理水平和质量绩效B.生产绩效和质量水平C.管理绩效和质量水平(正确答案)25.全面生产维护（TPM）关注于改进设备的质量，通过实施跨越整个设备生命周期的、预防性维护的整体系统，目的是使（）。[单选题]*A.产量最大化B.效率最大化C.设备效率最大化(正确答案)26.工作中真正的改善策略需要在（）之下实施。[单选题]*A.检查B.近距离督导(正确答案)C.帮助27.提案建议制度的首要功能是通过（）员工提供许多的建议来激起员工参与改善的热情。[单选题]*A.鼓励(...
