县畜牧局工作报告今年以来，在县委、县政府的正确领导下，我们以大讨论活动为契机，以不断创新的工作方式为突破口，以畜牧发展、重大动物疫病防控和畜产品安全监管为抓手，使我办20xx年的整体工作又迈了一个新台阶。一、20xx年工作总结回顾总结20xx年工作，主要体现在一个“突破”、一个“转变”和两个“没有”上。一个“突破”就是争取畜牧项目首次突破千万元大关，实现了畜牧项目争取历史性突破。今年共争取上级财政资金1078万元。一是争取生猪调出大县项目省级财政资金117万元；二是“菜篮子”项目2个，争取中央投资75万元；三是生猪标准化猪场建设项目3个，争取中央资金60万元；四是国家级秸秆养畜示xx县项目一个，争取中央与省资金140万元；五是奶牛标准化规模场建设项目3个，争取中央资金240万元，在全省为最多的县；六是肉蛋鸡补贴204万。七、防疫工作经费45.6万。八、冻精项目97.5万。九是创新团队100万，分五年实施。这在宁晋畜牧历史上实现了一个新的突破，在全xx市xx县畜牧项目也实现了全市第一项目大县，这是实现畜牧大县向畜牧强县转变的良好开端。一个“转变”即。延续几十年的奶牛产业年单产在低水平徘徊的局面终于被打破，使奶牛产业整体水平开始向提高单产、增加总产转变。今年以大讨论活动为契机，以对标和参观学习为突破口，以讨论、走访、座谈、发放征求意见卡等方式为补充，制定了我县奶牛产业倍增计划。并明确奶牛产业到2016年鲜奶单产由今年上半年的15公斤提高到26公斤，总产达到25万吨，基地总收入达到10.5亿元，比现在净增6个亿，2020年突破50万吨，为建成国家级奶牛强县奠定基础，实现奶牛产业倍增。两个“没有”即。确保了全县没有畜产品安全事故发生；确保了全县没有重大动物疫情发生。第1页共7页回顾2013年的工作，我们的主要做法是：——在项目争取方面。一是打好基础，就是做好在建设项目这篇文章。项目建设质量好与差直接影响着引进新项目的多与少，为此我们掌握严格标准，严格把关、严格验收，凡不达标的项目一律不能验收，这样就保证了项目的质量，也为上级检查验收留下了良好印象。二是做好多与上级反馈文章，今年我们提出奶牛产业倍增计划后，便及时向省、市局进行了反馈，也及时得到了省、市局主要领导的重视，市局石振泉局长多次来宁晋指导工作，省局张钰局长专程来宁晋指导我县奶牛产业发展，并要求省局相关处室在政策上对我们倾斜。三是做好及时捕捉项目信息文章，主动出击，积极争取。比如：我们提前得知创新团队和秸秆示xx县两个项目的信息后，我们几次去省、市局汇报，取得了省、市局的大力支持，最终使这两个项目成功落户我县。——在畜产品安全监管方面。一是坚持突出重点（即节假日），又监管全面把握好“四个环节”（即兽药和饲料投入品环节、奶站监管环节、动物卫生监督环节和执法环节）。我们在抓好日常监管的同时，突出重点监管。传统节日也是畜产品消费旺季，为此，我办制定了《节假日畜产品质量安全整治行动方案》和《畜产品日常监管实施办法》，对专项整治行动进行了详细的安排部署，同时，充分发挥报刊、广播、电视、网络等新闻媒体的舆论监督作用，并向社会公布了举报电话，坚持全天24小时专人值班，对群众举报的畜产品安全违法事件做到及时查处。为确保各项整治措施落实到位，保障广大人民群众身体健康和生命安全，还成立了3个畜产品安全专项整治工作督导组，并实行督导组分包乡镇责任制，对乡镇站工作开展情况进行督查，及时发现并解决整治工作中出现的问题，确保了各项整治措施落实到位。共出动车辆2800多辆次，人员1300余人次，对245个冷鲜肉销售点、180多个乡村集市、14个饲料厂、117个重点养殖场、24家兽药门市、7个屠宰场、40个奶站等场所进行了多次检查。畜产品生产的源头性监管是长期而复杂的工作，在实际工作中我们重点把握好四个环节：第2页共7页在投入品环节上，把兽药和饲料的生产、经营、使用抓在手上。一是加大宣传力度。采取签订承诺书、书写标语、印发明白纸等形式，让广大兽药和饲料行业从业者和养殖户明白非法添加违禁物质的危害和应承担的法律责任，提高饲料行业从业人员的自律意识。二是加强日常监管...
