当前共青团工作面临的问题与对策初探摘要：新时期下国企的发展中，共青团是促进其绿色健康前行的重要保障之一，共青团工作的有效开展，可促进企业的高速发展。新时期下，企业的共青团工作迎来了新的挑战，同时也是高层次发展的契机所在，现阶段全面素质、信念教育的宏观层面来看，这是发展必然。唯有认真审视国庆共青团工作现状，不断挖掘其问题所在，敢于创新，敢于试错，以落实共青团工作的实质性为核心导向，不断进行工作模式与管理模式的优化，促进国庆共青团工作的高层次发展。本文首先分析现阶段大环境下国企共青团工作中存在的问题，对其提出针对性的优化措施。关键词：国企；共青团；问题；优化一、现阶段企业共青团工作中存在的问题（一）工作模式固化共青团工作一直是国企思政教育工作的核心内容，而计划经济的影响，长时间下相对形成了一定程度的固化思维。工作模式与管理模式的完善，确实是便于工作的顺利开展，而存在缺陷也较为明显，工作思想观念呈现出一定程度的陈旧和程序模式化。现阶段，国企共青团工作的主要工作理念仍旧是单向化的进行社会主义核心价值观的传播，而忽略了实际效果的产出情况，只是开展读书会、专题讨论会等形式进行思政教育，如此工作模式俨然已经无法支撑起现国企年轻共青团员的现实需求，也难以进行相应的优化。（二）重视程度不高当下市场竞争愈发激烈，国有企业面临如今严峻的市场与多元化的经济形势，经济建设作为发展第一要务、利益更大化拓展确实是核心事务，而相对的即是淡化了共青团工作的建设。所造成问题是工作流于形式，而基层单位未严格设立团支部的现象普遍存在，但有设立团支部的企业却未按时、合规开展换届选举活动，导致团干部数量不足而存在一人多岗的情况，在共青团工作的建设时间与精力严重不足，而甚至于部分企业的团组织活动经费是个人投入。（三）团干部队伍建设的相对滞后如上文提到，国企团干部存在一人多岗身兼数职的问题，面对繁杂的行政工作而无法合理分配资源以及横向调控，难以更为快速、精准的明确工作重点，未掌握好工作轻重缓急的有效处理，继而导致团组织工作的实效性不高，产生滞后情况。加之企业对其重视程度不高或意识薄弱，以造成团组织工作的开展较为被动化，团员干部也缺乏积极向上的创新精神，以及敢于、勇于吃苦的精神。（四）工作模式与现代化脱节思想观念的固化思维是一方面，而除此之外，这种程序化模式所延伸的问题是，国企共青团的工作方法，对现代化管理理念与手段的应用程度较差[1]。实际工作中，主要工作方式如上文提到的单向化传播，相对于当下各大社交平台中共青团中央机构号的宣传模式来看，大部分国企并未建立起相应的信息传播途径，如微信公众号等，涉猎较少。正所谓意识是行为的前提，发展理念决定发展行为，如此传统的固化思维对现代化教育管理理念的认识不深，造成了共青团工作实际效能产出较差。二、改善企业共青团工作质量的相关策略（一）强化共青团组织队伍的建设效果新时期发展背景下，加强团组织的队伍建设水平是根本，是重点，保证且促进企业共青团工作的开展更具完整性与高效性，继而实现企业各项工作的高效高质量开展。加强企业共青团组织的队伍建设过程中，企业必须认真审视工作情况，结合工作实际情况[2]。如企业现阶段发展水平、可视化的前景以及总体与分项规划等，针对性、切实合理地调整企业共青团组织的规模与体量。若企业规模比较小，企业共青团的工作发生困难，则可以联合周边公司共同开展活动，切实发挥企业的优势所在，实现互补并进得以拓展，促进企业的全面发展。而此外，企业共青团队伍的建设过程中，重点还应当不断强化对团员的二次教育，促使团员更有效、更精准、更正确的理解团工作的内核价值意义所在，培养其自发创新意识。教育活动中，重点在于促进团员形成相对合理的三观，而此外需注意的是，思政教育并非一朝一夕，核心需求之一应当是对认知的界定。（二）提高管理制度的实际下放效能为提高实际工作成效，制度的具体下放是重点，需实现的是两点：纵向垂直——其管理体系下放到实际工作的实质性、工作模式的规范一体化，横向延伸——各部门的双向协同性...
