第一部分施工方案第二部分施工进度计划及保证措施第三部分保证质量措施第四部分保证安全措施第五部分劳动力安排计划第六部分主要材料、构件用量计划第七部分主要机具使用计划陕西省长弘实业（集团）有限公司办公楼装修改造工程施工组织设计第一部分施工方案一、工程概况本工程为陕西长弘实业（集团）有限公司办公楼装修改造工程。二、装修改造工程项目改造项目分别为原总经理办公室增加轻质隔墙，原总经理卧室拆除轻质隔墙变更为砖墙。原东侧过道增加砖墙，原多功能会议室增加砖墙并且拆除玻璃门，原前台接待室轻质隔板墙拆除变更为砖墙，原玻璃房需进行拆除。原财务室拆除轻质隔板墙，原副总办公室增加轻质隔板墙，原副总办公室卫生间增加砖墙并且拆除地面重新规划，原主任办公室拆除并建设吧台。1、地面：拆除卫生间地砖，原地面600X600瓷砖地面。2、内墙、天棚：内墙原轻质隔墙部分拆除，具体以施工图为准。天棚吊顶处理如下：原荣誉室与前台吊顶接茬、原副总办公室与财务室接茬、原巨总办公室与新设计储藏室接茬部分需要局部改造，在满足实用功能的条件下，尽力做到美观。3、原总经理办公室增加轻质隔墙，卧室拆除轻质隔墙变更为砖墙（120），砖墙地面切槽宽度14cm深度为2cm且砖墙砌筑高度与顶板密接，原东侧过道增加砖墙且砖墙高度和梁密接，砖墙地面切槽宽度14cm深度为2cm，原前台接待室轻质隔板墙拆除变更为砖墙，地面切槽宽度14cm深度为2cm。原玻璃房需进行拆除。原财务室拆除轻质隔板墙，原副总办公室增加轻质隔板墙则地面不变，原主任办公室拆除并建设吧台采用大理石的桌面且墙砖采用复古砖。4、原副总办公室房间的厕所需增加墙体（120墙）,卫生间安装给排水管道、卫生器具。卫生间给水管采用PP-R管热熔连接，排水采用PVC管胶接。卫生器具有蹲式普白大便器，立式小便器。墙体抹灰水泥采用32.5＃普通硅酸盐水泥。6、原灯具以及配电柜电全部拆除，重新布线和重新安装电器、灯具；强、弱电线穿阻燃PVC管沿吊顶内及在砖墙上开槽暗敷。开关、插座在墙面暗装，灯具主要为节能吸顶灯、双管荧光灯。三、施工工艺要求1、施工过程不得破坏原建筑结构，如本设计施工图中与原建筑设计有冲突之处，需另行修改。2、新加结构实施前要对原建筑进行细致观察，施工过程中若发现与实际情况不符，要及时研究处理。3、所有开关、插座的安装高度均需保持一致，安装平整、牢固。4、轻质隔板材料均采用木制材料，均进行防火、防腐处理，建议采用蛟龙牌AE-1高效防火剂进行阻燃处理。5、乳胶漆施工时室内温度不应低于51；各类裱糊工艺施工时室内温度不应低于101；使用粘胶剂时，应严格遵守说明书要求的室内温度。四、施工条件及施工特点1、工期要求：本工程总工期为15天。2、质量要求：符合改造要求，符合设计图纸要求，质量合格3、施工用电、用水均采用原有用水，且不可浪费用水。4、由于公司地处人流较多的地段，所需各种材料、设备运进场时需从地下室货梯运输，需多次进行倒运，需提前做好协调以及方案。5、本工程装饰精细、种类较多、质量要求高、装饰面积分散工期短。6、本工程为装修改造，要特别注意不破坏原有结构，确保结构安全。7、施工过程中交叉施工多、必须做好上下工序的配合，同时要做好已完成成品的保护工作。五、施工部署1、人员机构部署公司工程部设立管理小组，选派技术全面、精干得力的技术力量进行分工，分工明确进行配合，材料员进行材料的采购和质量控制以及进场的存放和运输的管理。施工员进行施工质量的一个监督以及技术的一个安排，技术员进行一个统筹工作的协调，安全、质量的监督，对装修建设进行全过程、全方位的科学管理2、施工管理目标⑴质量目标确保达标工程，争取做到精美。⑵进度目标确保时间用的最少不可拖延工期过久。⑶安全生产目标a、杜绝出现重大人身伤亡事故。b、杜绝出现重大设备损坏事故以及与生产相关的恶性事故。c、轻伤频率控制六、施工顺序安排1、施工顺序为：从上而下、先湿后干、先隐蔽后饰面、先房间后过道。2、施工安排为：增加墙体后室内外抹灰、吊顶、门窗安装、地面铺贴的顺序进行，电气预埋同时跟进，最后油漆、涂料、灯具安装施工。3、施工...
