神木县大柳塔二幼校本研修年度计划VIP免费

校本研修年度计划一、指导思想以园本研修工作精神为指导，以提高师德水平、发展教师保教能力、科学研究能力为目标，不断转变教育观念，落实教育行为，以提高教师队伍的整体素质，解决保教实际问题为突破口，加强学习、反思，提高“主动、有效”课堂，促进幼儿园保教工作质量。为进一步分解落实年度工作目标，特制订如下实施方案。二、现状分析教师的发展是幼儿园发展的原动力，只有发展教师，才能促进幼儿园的发展。由于大柳塔二幼是新建园所，各个方面处于起步阶段。我园现有教师有15名，都是二十几岁的年轻教师，部分教师的新课程理念缺乏，需要加强理论学习和观念的转变。所有教师缺乏锻炼的机会和展示的舞台，缺乏幼儿园一日活动组织的方法、技能和技巧，必须要规范新教师的教育行为。三、研修目标1、开展教师人文知识和人文素养学习与研讨，切实加强教师的思想道德建设，提升教师的职业道德素养。2、聚焦课堂，通过系列教育教学实践活动，全面提高教师的保教能力，以教师的发展促进幼儿园的整体发展。四、研修内容与措施（一）成立校本研修工作组织机构组长：马维亚副组长：白艳刘梅梅组员：王雪文张丽萍董亚亚惠珊珊吕娟娟毕银桃苏美芳乔晓玲窦婷刘瑞风韩梅井敏申娇吴艳王恩惠王瑞芳张玲霞李秀珍（二）加强教师师德培训，提升教师的职业修养1、贯彻和落实《幼儿园教师专业标准》，通过组织自主学习、集体交流等形式，提升本园教师的师德规范，促进师德水平上一个新台阶。2、组织开展“教师专业成长”“教师心理健康”为主题的系列师德教育活动，通过撰写学习感想、交流学习心得等方式，全面提升教师师德修养。（三）开展保教实践活动，促进教师专业成长。聚焦课改实践，充分利用好教材，关注幼儿园课程构建的规范性、课程实施的有效性。聚焦队伍建设：发挥骨干教师的引领作用，引导青年教师的教学能力上新台阶，加强新教师的培养。聚焦实践难点：关注五大领域的平衡兼顾、分步分类解决游戏弱项；切实推进幼儿园“主动、有效”课堂。（四）总体目标和主要工作。1、制定骨干教师三年个人发展规划；2、面向全园进行保教展示，争创优质课；3、发挥骨干教师的带教作用。4、培训教师有成效。促使新任教师的汇报课能得到大家的肯定；15、做好资料的积累。（五）队建设伍。1、为园所教师建立个人教师档案；2、积极参加市级、县级织的各类培训，通过培训规范新任教师的教育行为；3、开展“同课异构”教学比武活动；4、鼓励他们参加市级、县级各项教学活动和各类比赛活动；5、掌握幼儿园一日活动组织方法，技能和技巧。（六）教研工作。1、开展“主动、有效”课堂新教师教学风采展示。2、重视课程建构的规范性，保证课程实施的有效性。3、学习《幼儿园集体教学活动有效性的思考》及《幼儿园一日活动常规实施细则》；4、加强个人业务培训，每人每周坚持练习“三字两话”（毛笔字、粉笔字、钢笔字、简笔画、普通话），凸显我园特色教育；5、推进“幼儿园‘主动、有效课堂’创建”；6、扎实开展教研活动，保证每月二次的小组活动和一次大组活动。研讨有主题，有价值;7、每次活动，教研组长都应带着问题,能围绕教师教育实践进行研讨，并适时梳理和归纳。大柳塔第二幼儿园2015年10月2